財務(wù)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）

　　按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的原則，本人負(fù)責(zé)財務(wù)管理部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

　　一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

　　在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作，組織企業(yè)開展全年經(jīng)濟(jì)核算，參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針和策略，組織開展公司財務(wù)成果預(yù)測，與財務(wù)總監(jiān)、各部門經(jīng)理配合，推廣現(xiàn)代化管理方法，提高公司的現(xiàn)代化管理水平。

　　二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、督促本部門人員依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)安全管理制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，并進(jìn)行監(jiān)督。

　　2、參加安全辦公會和安全會議，提出有關(guān)安全資金管理方面的建議、意見和措施。

　　3負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告安全資金方面的工作情況，負(fù)責(zé)向上級管理部門、業(yè)績考核部門匯報安全資金提取使用情況。

　　4、督促落實(shí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令，履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　5、參與編制公司年度安全費(fèi)用資金提取和使用計劃，負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取和使用，并負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)投入所需資金。

　　6、組織編制本單位的財務(wù)收支預(yù)算，嚴(yán)把財務(wù)收支關(guān)，管好用活資金。

　　7、定期分析本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作和財務(wù)管理狀況，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景規(guī)劃。

　　8、參與制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃，核算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，編制和下達(dá)資金使用計劃，監(jiān)督資金周轉(zhuǎn)使用方向，及時給公司提供財會資料，保證公司決策和預(yù)測的準(zhǔn)確性。

　　9、配合事故調(diào)查，協(xié)組事故調(diào)查組查清事故經(jīng)濟(jì)損失，落實(shí)事故防范措施整改資金。

　　三、考核規(guī)定

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核，并納入公司月度目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實(shí)施細(xì)則》《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核實(shí)施辦法(試行)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等相關(guān)考核內(nèi)容。