任樓礦全體干群奮進(jìn)下半年，順利實(shí)現(xiàn)七月份開門紅、安全無(wú)事故、單產(chǎn)創(chuàng)紀(jì)錄、單進(jìn)穩(wěn)攀升……面對(duì)礦壓大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，產(chǎn)量從7月1日開始一路飆升，每天都會(huì)從百米深處井下工作面?zhèn)鞒鱿灿?，截?月31日，完成產(chǎn)量15.84萬(wàn)噸，超計(jì)劃1.58萬(wàn)噸，為攻堅(jiān)下半年奠定基礎(chǔ)，向集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)召開獻(xiàn)禮。
穩(wěn)思想帶隊(duì)伍 轉(zhuǎn)觀念 促科學(xué)發(fā)展
傾聽民聲才能凝聚合力，團(tuán)結(jié)一致才能堅(jiān)強(qiáng)如鋼，該礦以黨建為引領(lǐng)帶動(dòng)整體發(fā)展，圍繞中心工作，不斷深化安全發(fā)展理念，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以解放思想、銳意進(jìn)取的姿態(tài)完成各項(xiàng)黨建工作并結(jié)出累累碩果。“針對(duì)部分員工缺失成本意識(shí)，效益意識(shí)，在看到工資不如意時(shí)，只會(huì)抱怨，不能反思。通過開展‘工資由何而來’大討論活動(dòng)，讓員工心里清楚，產(chǎn)量是效益之源，沒有進(jìn)尺就保不了接替，沒有接替就沒有產(chǎn)量，沒有產(chǎn)量就沒有效益?，F(xiàn)在，無(wú)論在煤質(zhì)、材料、安全管理上，員工都能積極主動(dòng)作為。”綜采二區(qū)書記逯云介紹到。效益的提升，帶來的是工資的提升，工資的提升，讓員工更加努力工作，形成了良性循環(huán)。
穩(wěn)生產(chǎn)重實(shí)干 抓接續(xù) 促可持續(xù)發(fā)展
重實(shí)干，穩(wěn)生產(chǎn)、抓接續(xù)，以提質(zhì)提效為可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。目前，該礦回采的7324S工作面，是極近距離采空區(qū)下回采工作面，層間距小，回采面臨著較大的挑戰(zhàn)，采煤系統(tǒng)管理人員超前謀劃，超前部署，精心研究，針對(duì)老空區(qū)瓦斯大以及頂板易破碎，牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，積極配合通防部開展瓦斯治理工作，上、下隅角檢查退錨、打?qū)嶓w墻，堅(jiān)持煤層注水等措施控制瓦斯，工作面割煤控制速度，超前移架嚴(yán)格控制頂板，杜絕片幫、掉頂。“我們樹立‘認(rèn)真只能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好’的理念，采用超前治理斷層，在外切眼提前采用超前預(yù)注漿加固頂板。樹立煤厚就是采高的思想，根據(jù)工作面煤厚合理控制采高，做到少破矸石，精采細(xì)采。下半年的目標(biāo)任務(wù)很艱巨，但是我們要知恥后勇，弘揚(yáng)樹立“三個(gè)不相信”價(jià)值理念，堅(jiān)定信心，確保下半年的目標(biāo)任務(wù)的完成。”綜采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)張少林說。
嚴(yán)檢修敢創(chuàng)新 解難題 促高效發(fā)展
出煤不出煤，關(guān)鍵看機(jī)電。一個(gè)現(xiàn)代化的礦井，機(jī)電設(shè)備決定煤炭產(chǎn)量。“設(shè)備檢修質(zhì)量是保證出煤的關(guān)鍵。”做為綜采一區(qū)的副區(qū)長(zhǎng)，葉克龍清楚設(shè)備管理的重要性，“抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，保障設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)行，是我們檢修過程中的重中之重。”如何抓好設(shè)備管理，確保設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)行。他們有自己的秘籍，那就是把包機(jī)制、四檢制、全生命周期管理等一系列的機(jī)電設(shè)備管理制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到設(shè)備。每個(gè)機(jī)電設(shè)備的投入使用時(shí)間、每次檢修時(shí)間和檢修部位都詳細(xì)記錄在案。“咱們每人都有健康體檢檔案，啥大病小病都有記錄。設(shè)備也一樣，要想讓它們發(fā)揮最大作用，也得給它們建個(gè)檔案，詳細(xì)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容。”該區(qū)技術(shù)員說，“大故障、小毛病都給它記上，按時(shí)給它‘體檢看病’才能讓它們更好的服務(wù)生產(chǎn)。”通過努力，72511工作面近階段設(shè)備始終運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。礦新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，轉(zhuǎn)變觀念，凝心聚力，帶領(lǐng)全礦干部員工站在高處、想在遠(yuǎn)處、干在實(shí)處。正是每一名任樓人的堅(jiān)守和堅(jiān)持，才能破繭成蝶，完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，才能為該礦挑戰(zhàn)極限、降本增效貢獻(xiàn)力量。這一份成績(jī)，既是任樓人的光榮，更是任樓人的使命。
