攀鋼礦業(yè)公司迎雙重挑戰(zhàn) 下半年生產(chǎn)強勁開局

　　攀鋼礦業(yè)公司迎雙重挑戰(zhàn) 下半年生產(chǎn)強勁開局

　　本報訊(通訊員 蔣沛含)7月以來，攀鋼礦業(yè)公司在面臨采場輸出礦石磨選性質(zhì)變差、礦山配礦難度加大和外委加工企業(yè)受制約因素多、產(chǎn)量波動大“雙重”挑戰(zhàn)下，全體干部職工團結(jié)拼搏，排難奮進，7月該公司鐵精礦產(chǎn)量超計劃目標2.99萬噸，鈦精礦產(chǎn)量超計劃目標0.97萬噸，以良好成績挺進火紅八月。

　　據(jù)了解，在綜合分析下半年生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的形勢與挑戰(zhàn)后，該公司緊緊圍繞打造國內(nèi)最具競爭力、控制力的釩鈦磁鐵礦生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)的目標，制定落實了“二三三”重點工作，確保下半年目標實現(xiàn)。

　　即以“兩個保障”為基礎，夯實生產(chǎn)之基。落實安全保障，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實“五位一體”“五清五杜絕”安全基礎，強化尾礦庫、地下開采、高陡邊坡、排土場等重點區(qū)域的風險防控，落實危險作業(yè)專人現(xiàn)場安全監(jiān)管，確保現(xiàn)場作業(yè)安全受控;落實資源保障，積極加快實施朱礦采場東北幫擴幫工程、加強鐵路排土場廢石資源綜合利用，緩解本部礦山產(chǎn)能壓力。提早開展蘭山掛幫礦、朱蘭深部礦體資源拓展、排土場資源綜合利用等可行性研究工作，為放量生產(chǎn)奠定堅實基礎。

　　以“三個深度”為方向，切實提高效益。即抓好礦山深度開采，新白馬公司積極優(yōu)化采場推進部位，提升入選礦石品質(zhì)，提高鐵精礦生產(chǎn)效率。攀枝花鐵礦合理搭配露采與地采礦石，利用好堆存礦石，穩(wěn)定雨季配礦質(zhì)量;抓好選礦深度回收，堅持高效選別，嚴格工藝紀律，加強全流程管控，強化關鍵指標控制，持續(xù)對選礦工藝設備技術進行升級改造，提高回收率;抓好全系統(tǒng)深度降本，牢固樹立“一切成本皆可降”“人人皆可降本，人人皆可增效”的理念，加快白馬及及坪采場物流優(yōu)化等降本工程建設進度，多舉措實現(xiàn)全系統(tǒng)深度降本。

　　以“三個創(chuàng)新”為手段，助推發(fā)展動能。即積極推動改革創(chuàng)新，不斷深化三項制度改革，優(yōu)化人力資源配置，提升崗位匹配度，提高勞動生產(chǎn)率，確保實現(xiàn)全年勞動生產(chǎn)率同比提升12%的目標;積極推動科技創(chuàng)新，圍繞第三代技術體系構(gòu)建、結(jié)合四大創(chuàng)新平臺建設，加快推進《超細粒級鈦鐵礦高效回收技術開發(fā)與示范》《選礦廠鐵精礦提質(zhì)工業(yè)試驗及產(chǎn)業(yè)化》等重點科研項目，同時推進礦山數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，通過實施能源智能管控系統(tǒng)、采選一體生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、5G遠程采礦等項目以及大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術的應用，為礦山發(fā)展奠定基礎;積極推動管理創(chuàng)新，深化三大基礎管理平臺建設，加強生產(chǎn)、財務、設備、工程、物資等專業(yè)管理力度，不斷推進企業(yè)管理進步。