天安公司強(qiáng)化監(jiān)督制度 狠剎不正之風(fēng)

　　天安公司嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，持續(xù)糾正“四風(fēng)”，以“收送紅包、吃拿卡要”專項(xiàng)整治為契機(jī)，突出自律與他律的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)力整治黨員干部收送紅包行為,狠剎不正之風(fēng)，強(qiáng)化警示震懾，著力在“不想、不能、不好、不敢”上持續(xù)發(fā)力，為公司全面提升工作質(zhì)量提供風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

牢筑思想防線，讓黨員干部“不想收”。

　　天安公司紀(jì)委充分利用微信、釘釘工作平臺(tái)，每日下發(fā)《廉政讀報(bào)》，加大對(duì)黨員干部理想信念教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從內(nèi)心深處筑牢不想收送“紅包”的思想。同時(shí)，要求公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)在思想上筑牢防線，在行為上明確界限，堅(jiān)守紀(jì)律底線，追求道德高線，遠(yuǎn)離違紀(jì)經(jīng)線。

健全反腐機(jī)制，讓黨員干部“不能收”

　　。用制度管人，靠制度管權(quán)，公司紀(jì)委及時(shí)下發(fā)《天安公司治理整頓“收送紅包、吃拿卡要”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《天安公司治理整頓“收送紅包、吃拿卡要”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的管理部門、管理人員及管理對(duì)象實(shí)施全方位監(jiān)督。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公司科隊(duì)級(jí)人員重大事項(xiàng)報(bào)告制度，切實(shí)從源頭管住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收受紅包的手。

突出監(jiān)督重點(diǎn)，讓黨員干部“不好收”。

　　充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，及時(shí)暢通信訪舉報(bào)渠道，收集問題線索，建立問題臺(tái)帳。并以明察暗訪、查辦案件等重要監(jiān)督載體，對(duì)容易發(fā)生權(quán)力濫用和腐敗問題的重要部門、重要崗位和重要環(huán)節(jié)建立健全約束機(jī)制，堵塞各種伸手要紅包的漏洞。

從嚴(yán)追究責(zé)任，讓黨員干部“不敢收”。

　　以“收送紅包、吃拿卡要”專項(xiàng)整治為契機(jī)，通過與各職能部門檢查考核管理人員簽訂《檢查考核人員廉潔承諾書》的方式，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)“收送紅包、吃拿卡要”問題，一律點(diǎn)名道姓公開曝光，一律嚴(yán)肅問責(zé)。真正達(dá)到查處一起，警示一批，教育一片的目的。以鐵的紀(jì)律，嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，有效震懾違紀(jì)行為，竭力塑造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(王滿霞)