8月26日，澤潤公司黨委委員、書記，董事李德華、紀委書記鄧明俊、副總經(jīng)理任遠東到攀煤總醫(yī)院開展工作調研。
在調研中，李德華認真聽取了攀煤總醫(yī)院班子今年1—7月以來，醫(yī)院經(jīng)營管控、疫情防控、精細化管理，改革力度、預算管理、資金管理、費用控制以及項目投資、醫(yī)養(yǎng)建設，黨建工作等方面的工作匯報。在聽取攀煤總醫(yī)院工作匯報后，李德華對醫(yī)院今年實行精細化管理，加大改革力度，建立全面預算管理體系，實施精細化績效考核，1—7月份，虧損67萬元，較上年同期減虧601萬元;對該院領導班子團結，履職盡責，管理規(guī)范，黨建工作取得的成效給予了肯定。
李德華指出：澤潤公司在川煤集團有不可替代的作用，攀煤總醫(yī)院是澤潤公司的重要支撐點，醫(yī)院今年減虧力度大，改革力度較大，黨建工作思路清晰，重點突出，總體表現(xiàn)好。就醫(yī)院下一步工作，李德華要求：要從講政治的角度不講條件，按照目標責任書要求，責無旁貸，堅決完成任務。一是加大改革力度，奮斗目標就是“十四五”規(guī)劃。按照國企改革三年行動，列出清單。二是推進任期制契約化管理，經(jīng)理層要與黨委會簽訂協(xié)議，明確崗位職責。三是開放辦醫(yī)、開放辦院，進一步加大力度全方位推進。要推行職業(yè)經(jīng)理人制度、薪酬納入管理體系中。四是醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產業(yè)，這是澤潤公司的根，醫(yī)院要積極加快論證，找出自己的切入點盡快實施。五是抓好營銷工作，做好醫(yī)療市場拓張。六是強化管理，管理是效益、是生產力。七是堅持黨的領導，下半年重點工作，做好、開好黨史學習教育、習近平的重要講話指示、專題民主生活會和專題組織生活會。全面從嚴治黨，從嚴治院應有舉措。以案促改，要提出工作要求。八是處理好幾層關系，處理好黨委會和經(jīng)理層的關系、處理好管理層和員工的關系，處理好薪酬體系構建，干部作風的問題，處理好華榮、物產與醫(yī)院的關系。
紀委書記鄧明俊、副總經(jīng)理任遠東分別就醫(yī)院黨風廉政建設，以案促改和全面預算管理、營銷工作等工作提出要求。
院班子表示，按照澤潤公司要求認真梳理，找出問題和矛盾，補短板、強弱項，班子團結一致，帶來全院黨員干部職工努力完成今年各項任務。
