晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 全力構(gòu)建青監(jiān)網(wǎng)格管理 筑牢礦井安全生產(chǎn)防線

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司全力構(gòu)建青監(jiān)網(wǎng)格管理 筑牢礦井安全生產(chǎn)防線

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司圍繞“落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展”主題，組織廣大青監(jiān)員積極開展豐富多彩的活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，立足崗位，全力構(gòu)建群防群治安全監(jiān)督管理體系，充分發(fā)揮盯住現(xiàn)場、管好過程、圍堵事故的安全監(jiān)督作用，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　構(gòu)建群監(jiān)員網(wǎng)格化管理建設(shè)。該公司從強(qiáng)化群防群治組織抓起，按照“網(wǎng)格化”安全包保要求，制定了“網(wǎng)格定位、設(shè)備定置、人員定責(zé)”的新模式，形成了“上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、層級(jí)覆蓋”群監(jiān)安全格局，建立了公司、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)群監(jiān)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。按照“一系多網(wǎng)、一網(wǎng)多格、一格多點(diǎn)”要求，詳細(xì)制定分片包保區(qū)域和安全包保責(zé)任清單，實(shí)施了公司領(lǐng)導(dǎo)包系統(tǒng)，職能部門包區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)包班組、班組包員工的“網(wǎng)格式”安全包保管理，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任人和包保區(qū)域的包保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)精準(zhǔn)管控。目前，公司所有生產(chǎn)隊(duì)組全部建立群監(jiān)網(wǎng)員，及時(shí)補(bǔ)充因工作調(diào)動(dòng)而空缺的隊(duì)組，確保達(dá)到全覆蓋。

　　構(gòu)建青監(jiān)員安全培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)。該公司嚴(yán)格按照“具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，管理能力和責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理、懂管理、會(huì)管理”原則，加大對(duì)安全網(wǎng)員的安全培訓(xùn)力度，精心選拔安全青監(jiān)網(wǎng)員。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每年對(duì)青監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行一次安全知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電、地質(zhì)防治水等方面的安全知識(shí)，有效地提升了群監(jiān)員的綜合素質(zhì)。此外，對(duì)青監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行分類分專業(yè)技能培訓(xùn)，使青監(jiān)網(wǎng)員專業(yè)技能有了明顯提高。皮帶隊(duì)青監(jiān)員趙俊慧經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，全面掌握皮帶檢修維護(hù)知識(shí)，第三季度，他排除安全隱患36個(gè)，極大地消除了皮帶運(yùn)輸潛在的安全隱患。

　　構(gòu)建青監(jiān)員安全幫教體系建設(shè)。該公司從源頭上圍堵“三違”和各類事故為突破口，建立了青監(jiān)網(wǎng)員安全幫教體系。抓好班前安全提醒和入井宣誓，通過談話談心、察言觀色、掌握了解每個(gè)員工的情緒，消除員工帶情緒下井的隱患;對(duì)“不放心人”進(jìn)行跟蹤幫教。讓群監(jiān)網(wǎng)員對(duì)“不放心人”進(jìn)行結(jié)對(duì)子安全幫教，防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;開展了微信視頻“親情幫教”活動(dòng)，采取視頻聊天、心理疏導(dǎo)等形式，做好“一對(duì)一”思想幫教工作，讓員工放下思想包袱，心情舒暢上班;發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)，及時(shí)進(jìn)行說服幫教，發(fā)現(xiàn)“三違”傾向，及時(shí)加以制止，加強(qiáng)安全教育，并開展“話聊”減壓，做到“放下包袱、輕裝上陣”，“三違”大幅度的減少，真正做到“安全到崗”。

　　構(gòu)建青監(jiān)員隱患排查體系建設(shè)。該公司開展了三年專項(xiàng)行動(dòng)集中攻堅(jiān)整改清單，全面開展井下、地面“清零”行動(dòng)。建立了逐級(jí)監(jiān)管、點(diǎn)面結(jié)合、責(zé)任明確、整改到位的“網(wǎng)格化”排查機(jī)制，以“三類隱患”為排查重點(diǎn)，明確和細(xì)化排查內(nèi)容、抽查頻次、整改期限，并對(duì)照責(zé)任清單逐一分解落實(shí)。采用全面督查、專項(xiàng)檢查、回頭復(fù)查相結(jié)合的方式，對(duì)頂板支護(hù)、地測防治水、低氧窒息、密閉啟封等“十大風(fēng)險(xiǎn)”進(jìn)行嚴(yán)細(xì)排查，對(duì)在井下作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題，按隱患問題的類別進(jìn)行登記上報(bào)，堅(jiān)決做到隱患排查、安全措施、責(zé)任落實(shí)、考核驗(yàn)收“四嚴(yán)格”。對(duì)青監(jiān)安全員反饋的問題，立即列出清單并提出整改期限，青監(jiān)安全員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，逐一梳理，逐一銷號(hào)，形成了安全有人查、隱患眾手挖、事故人人堵的群監(jiān)群治良好氛圍。截止目前，通過多項(xiàng)幫教舉措，“三類隱患”數(shù)量直接下降了6%，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零隱患，礦井安全態(tài)勢持續(xù)向好發(fā)展。