堿溝煤礦煤炭質(zhì)量管理制度 總則

　　1.為了加強對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，堅持“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，不斷改善煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量、高附加值的煤炭產(chǎn)品，實現(xiàn) “質(zhì)量效益型”目標(biāo)，特制定本辦法。

　　2.礦屬各單位應(yīng)按照本管理辦法執(zhí)行，各廠、隊?wèi)?yīng)建立健全內(nèi)部煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格實施崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及相應(yīng)的考核獎懲辦法。

　　3.礦所屬綜采一隊、綜采二隊、洗選廠、機運隊、掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊、掘進(jìn)三隊、掘進(jìn)五隊、開拓隊?wèi)?yīng)按本管理辦法承擔(dān)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

　　4.對產(chǎn)品質(zhì)量管理成績顯著的單位和個人給予獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量管理較差的單位和個人給予罰款。

　　5.礦要把提高產(chǎn)品質(zhì)量納入管理和發(fā)展規(guī)劃中，加強對煤炭質(zhì)量的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，督促各生產(chǎn)區(qū)隊加強質(zhì)量管理，依照本管理辦法制定措施、制度和辦法。

　　6.1 成立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長： 金 鑫

　　副組長：陳新川 劉 軍 胡明軍 鄧 建 陳建強 涂德華 楊貴儒

　　成 員：曾昭節(jié) 胥守勛 段建民 秦 偉 張宏剛 崔治榮 余政良 劉連軍 吳玉海 商傳新 侯紀(jì)平 李治萍

　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定煤質(zhì)管理辦法;審定煤質(zhì)考核指標(biāo);監(jiān)督煤質(zhì)管理辦法的執(zhí)行;考核煤質(zhì)指標(biāo)完成情況并予以獎罰;推進(jìn)和應(yīng)用煤炭提質(zhì)加工的技術(shù);協(xié)調(diào)研究解決煤質(zhì)管理中存在的問題等。

　　6.2設(shè)立煤質(zhì)管理辦公室

　　煤質(zhì)管理辦公室設(shè)立在洗選廠，辦公室主任：曾昭節(jié)

　　成 員：洗選廠 綜采一隊 綜采二隊 機運隊 通風(fēng)隊 生產(chǎn)指揮中心 生產(chǎn)辦 安全辦 設(shè)備辦 經(jīng)營辦 綜合辦

　　主要職責(zé)：

　　6.2.1、不定期對礦井采煤、掘進(jìn)、運輸、篩選加工、裝車等環(huán)節(jié)現(xiàn)場煤質(zhì)管理、煤質(zhì)措施落實情況進(jìn)行動態(tài)巡回監(jiān)督檢查，超前預(yù)防，消除煤質(zhì)事故的發(fā)生。

　　6.2.2、對日常違反煤質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

　　6.2.3、負(fù)責(zé)煤質(zhì)考核和獎罰。

　　7.各區(qū)隊指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作，并成立煤質(zhì)管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和貫徹落實煤質(zhì)管理的各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)、洗選加工、儲裝運的煤質(zhì)管理、提質(zhì)加工、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作;負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量監(jiān)督、檢查和考核。

　　8.各單位要積極開展質(zhì)量教育活動，增強全體員工質(zhì)量意識，確保煤質(zhì)管理措施的落實。