堿溝煤礦礦生產(chǎn)指揮中心向公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)

　　1.班匯報(bào)

　　礦生產(chǎn)指揮中心向公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)：每班匯報(bào)不少于兩次。匯報(bào)時(shí)間定為早班：第一次11：40至12：00，第二次17：30至18：00;中班：第一次18：50至19：00，第二次01：00至01：30;夜班：第一次03：00至03：30，第二次07：30至08：00;匯報(bào)內(nèi)容：班前匯報(bào)上班安全生產(chǎn)完成情況、重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況和本班的工作安排;班末匯報(bào)本班安全生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班情況和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　2.日匯報(bào)

　　每日18：00至19：00進(jìn)行日匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)日產(chǎn)量、準(zhǔn)備進(jìn)尺(剝離)、開(kāi)拓進(jìn)尺的完成情況(以上三項(xiàng)如欠量要說(shuō)明原因)，次日總值班、安全隱患落實(shí)情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況以及存在問(wèn)題等。以電子郵件形式每日發(fā)送“安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”至公司生產(chǎn)指揮中心郵箱。

　　3.周匯報(bào)

　　每周五18：00以前以電子郵件形式報(bào)公司生產(chǎn)指揮中心。內(nèi)容包括周安全情況;周產(chǎn)量、準(zhǔn)備進(jìn)尺(剝離)、開(kāi)拓進(jìn)尺、銷(xiāo)售完成情況(要有數(shù)據(jù));庫(kù)存;周主要工作內(nèi)容;各工作面的變化情況(累計(jì)推進(jìn)和剩余量);存在的主要問(wèn)題、采取的措施以及進(jìn)展情況;下周工作計(jì)劃安排;需要公司解決的問(wèn)題。

　　4.旬匯報(bào)

　　調(diào)度旬報(bào)、通風(fēng)旬報(bào)、主扇運(yùn)行參數(shù)、排水旬報(bào)、井筒參數(shù)旬報(bào)、提升設(shè)備旬報(bào)、注氮量旬報(bào)、瓦斯抽放量旬報(bào)、裝備及巷道支護(hù)旬報(bào)表，每月 1日、11日、21日18:00前按規(guī)定格式通過(guò)電子郵件形式報(bào)公司生產(chǎn)指揮中心。

　　5.月匯報(bào)

　　按規(guī)定及時(shí)向公司生產(chǎn)指揮中心上報(bào)以下材料

　　5.1、下月作業(yè)計(jì)劃。

　　5.2、本月生產(chǎn)分析，內(nèi)容包括本月工作重點(diǎn)、各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況，未完成計(jì)劃的要說(shuō)明原因以及下月工作重點(diǎn)。

　　5.3、經(jīng)營(yíng)報(bào)表。

　　5.4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖和采掘平面、立面圖。

　　6.專(zhuān)題匯報(bào)。

　　根據(jù)不同階段的工作重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)指揮中心部署的臨時(shí)性和突擊性的任務(wù)，必須按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和程序?qū)⒐ぷ鬟M(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。

　　7.緊急匯報(bào)。在日常生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)設(shè)備故障等緊急情況時(shí)，第一時(shí)間向公司生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)，礦生產(chǎn)指揮中心值班人員接到報(bào)告后，立即向生產(chǎn)指揮中心主任、副主任匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)處置，并做好記錄。

　　8.書(shū)面匯報(bào)。以下情況進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)

　　8.1、沒(méi)有完成當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃的，需在當(dāng)日20：00前以書(shū)面形式匯報(bào)欠產(chǎn)原因及補(bǔ)產(chǎn)措施。

　　8.2、礦井瓦斯等有害氣體超限時(shí)，除第一時(shí)間電話(huà)匯報(bào)外，必須在有害氣體超限2小時(shí)后書(shū)面匯報(bào)超限原因和防止措施。

　　8.3、停產(chǎn)4小時(shí)以上的計(jì)劃性檢修，提前48小時(shí)書(shū)面匯報(bào)。

　　8.4、每月19日13：00前將本月生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成及重點(diǎn)工作落實(shí)情況、需公司協(xié)調(diào)解決問(wèn)題、下月建議計(jì)劃、檢修計(jì)劃、生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，安全隱患整改情況及下一步重點(diǎn)工作等以書(shū)面和電子版形式上報(bào)公司生產(chǎn)指揮中心。

　　8.5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，生產(chǎn)指揮中心指定相關(guān)單位要了解的重點(diǎn)事項(xiàng)等。

　　9.發(fā)生安全事故時(shí)，生產(chǎn)指揮中心嚴(yán)格按照事故匯報(bào)制度執(zhí)行。

　　10.生產(chǎn)指揮中心在匯報(bào)及接收命令時(shí)，必須將時(shí)間、內(nèi)容、匯報(bào)人、接收人等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)在記錄薄內(nèi)。必要時(shí)通過(guò)錄音等有聲介質(zhì)保留記錄。

　　11.實(shí)行“逐級(jí)匯報(bào)”制。生產(chǎn)指揮中心要第一時(shí)間向公司生產(chǎn)指揮中心值班人員匯報(bào)，一般情況下不得越級(jí)匯報(bào)。