頂板離層監(jiān)測(cè)管理規(guī)定
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦壓監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理工作的意見(試行)》規(guī)定,為 減少購置數(shù)量,提高儀表設(shè)備使用效率,加大回收復(fù)用力度,降低使用成本,提高維修質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)資源共享, 頂板監(jiān)測(cè)工作由 XXX集團(tuán)頂板監(jiān)測(cè)研發(fā)服務(wù)中心統(tǒng)一 管理。將更好 發(fā)揮頂板監(jiān)測(cè)系統(tǒng)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警及指導(dǎo)安全生產(chǎn)方面的作用。為進(jìn)一步做好我公司 頂板監(jiān)測(cè)管理工作,特制定以下規(guī)定:
第一條 系統(tǒng)安裝
1、需進(jìn)行頂板離層監(jiān)測(cè)巷道,由技術(shù)員 負(fù)責(zé)提出 頂板離層監(jiān)測(cè) 設(shè)備安裝申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括的安裝地點(diǎn)、巷道設(shè)計(jì)長(zhǎng)度、離層儀數(shù)量、巷道地質(zhì)概況,支護(hù)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。
2、生產(chǎn)科接施工區(qū)隊(duì)安裝申請(qǐng)后,審核內(nèi)容,核定設(shè)備數(shù)量,核算租賃價(jià)格,按工期分解租賃數(shù)量,盡量壓縮離層儀租賃費(fèi)用,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)科通知研發(fā)中心做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀表設(shè)備的運(yùn)輸由研發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé),經(jīng)批準(zhǔn)租賃的頂板監(jiān)測(cè)設(shè)備,轉(zhuǎn)入租賃環(huán)節(jié)時(shí),由生產(chǎn)科、資產(chǎn)辦、經(jīng)考辦共同參加,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)購置的儀表設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。使用單位辦理領(lǐng)用手續(xù),認(rèn)真填寫領(lǐng)用單,作為租賃費(fèi)結(jié)算的依據(jù)。
5、生產(chǎn)科按照要求編寫《掘進(jìn)工作面頂板離層儀安裝方案》,報(bào)公司總工程師審批。
6、 施工區(qū)隊(duì)根據(jù)批準(zhǔn)的《掘進(jìn)工作面頂板離層儀安裝方案》進(jìn)行安裝, 要求安裝必須符合標(biāo)準(zhǔn),區(qū) 隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),安裝完畢后通知生產(chǎn)科。
7、首次安裝,研發(fā)服務(wù)中心派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。
8、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)安裝質(zhì)量檢查,杜絕低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。對(duì)安 裝完畢后的傳感器 用編程測(cè)試儀進(jìn)行 校零, 并進(jìn)行編碼掛牌管理; 牌板吊掛統(tǒng)一,內(nèi)容填寫完善,字跡清晰。
9、信息化中心負(fù)責(zé)傳輸線路敷設(shè)、監(jiān)測(cè)分站、監(jiān)測(cè)主站安裝、數(shù)據(jù)上傳調(diào)試等工作。
第二條 系統(tǒng)管理
1、 區(qū)隊(duì)技術(shù)員為系統(tǒng)維護(hù)第一責(zé)任人, 施工單位負(fù)責(zé)傳感器的日常管理與維護(hù),包括增設(shè)傳感器及電纜吊掛等,保證在線系統(tǒng)完好,不得隨意破壞。對(duì)設(shè)備非正常損壞或管理不善丟失的,使用工區(qū)按設(shè)備原價(jià)賠償,并對(duì)責(zé)任人處50-200元罰款。
2、施工單位要建立設(shè)備領(lǐng)用臺(tái)帳,同時(shí)建立頂板離層量觀測(cè)記錄臺(tái)帳。
3、 巷道掘進(jìn)完畢回撤時(shí),嚴(yán)禁將頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)拆除。掘進(jìn)巷道竣工 移交給接收單位的同時(shí),連同巷道內(nèi)監(jiān)測(cè)傳感器、牌板及資料等一并現(xiàn)場(chǎng)交給接收單位,并由接收單位負(fù)責(zé)日常管理。做好設(shè)備交接記錄,交接單位主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章,作為租賃費(fèi)內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)。
4、信息中心負(fù)責(zé)線路及系統(tǒng)維護(hù),確保數(shù)據(jù)正常上傳。
5、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì) 頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝、維護(hù)、運(yùn)行情況進(jìn)行 監(jiān)督管理,并建立頂板離層傳感器和分站的領(lǐng)用臺(tái)賬。
第三條 系統(tǒng)運(yùn)行
1、生產(chǎn)科及調(diào)度員必須熟練掌握頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),確保24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)。對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,定期報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)建檔存檔,長(zhǎng)期保存。
2、施工單位或監(jiān)測(cè)人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行不正常時(shí),必須及時(shí)向生產(chǎn)科匯報(bào),并通知信息中心進(jìn)行處理。
3、使用單位或監(jiān)測(cè)人員 發(fā)現(xiàn)圍巖移近速度急劇增加或一直保持較大值時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由公司組織相關(guān)單位進(jìn)行分析或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診,及時(shí)采取有針對(duì)性的處理措施。