為認(rèn)真抓好24小時(shí)調(diào)度值班制度，確保值班期間值班人員認(rèn)真履職，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)狀況能夠熟知，指揮好礦井的安全生產(chǎn)。特制訂本制度。
第一條 公司調(diào)度值班交接班
(一)交班時(shí)間為每天早6：50，所有參與調(diào)度值班人員一律在調(diào)度臺(tái)交接班，交清上一天全天的安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在影響生產(chǎn)的問題及時(shí)通報(bào)。對(duì)下一班的工作重點(diǎn)及時(shí)指出。
(二)交班人員認(rèn)真填寫好交接班記錄。
(三)對(duì)班中存在問題正在解決或者存在隱患正在處理的，及時(shí)與接班人員訴說清楚，便于接班人員及時(shí)掌控處理進(jìn)度，及時(shí)采取切實(shí)可行的措施，抓好落實(shí)。
(四)所有礦井調(diào)度值班人員為特殊情況一律參加早6:50分的調(diào)度交接班會(huì)議，交班人員交情本班的生產(chǎn)情況，接班人員部署號(hào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)重點(diǎn)，及需要注意的事項(xiàng)。同時(shí)當(dāng)日值班人員參加和組織好18:00的值班會(huì)議，對(duì)當(dāng)日礦井生產(chǎn)組織情況簡要總結(jié)，對(duì)下半班如何開展好具體工作再進(jìn)行總體安排。
第二條 調(diào)度員交接班制度
(一)每天早7:30分，晚18:00分，調(diào)度員進(jìn)行交接班。在交接班之前，調(diào)度員至少提前10分鐘到位，簡要了解礦井當(dāng)前生產(chǎn)狀況，存在問題解決進(jìn)度等。交接班期間嚴(yán)格執(zhí)行交接班紀(jì)律，做到不遲到、不早退，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的詳細(xì)情況交接清楚。
(二)交接班時(shí)，對(duì)調(diào)度員各項(xiàng)記錄情況抓好詳細(xì)檢查，防止出現(xiàn)漏項(xiàng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作再仔細(xì)梳理，看有無遺漏，對(duì)已落實(shí)完的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命，對(duì)正常落實(shí)的，及時(shí)交到 下班持續(xù)跟蹤調(diào) 度，確保落實(shí)到位。
(三)調(diào)度員要認(rèn)真填寫交接班記錄，詳細(xì)記錄公司安全生產(chǎn)狀況。各類數(shù)據(jù)要詳實(shí)、可靠，不能出現(xiàn)失真現(xiàn)象。
(四)對(duì)不按要求交接班，或者存在早退、遲到現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
