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事故隱患排查、治理、報(bào)告理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-10-09 14:15 來源:煤礦安全網(wǎng) 事故 事故隱患 隱患 排查 治理 報(bào)告 制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作,構(gòu)建事故隱患排查治理長效機(jī)制,防范事故發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系基本要求及評分方法(試行)〉的通知》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號)、《山東煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的意見》(魯煤監(jiān)政法〔2017〕55號)的要求,制定本制度

第一條 工作機(jī)制

(一)組織機(jī)構(gòu)

公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司經(jīng)理任組長,其他班子成員任副組長,安監(jiān)處、機(jī)械化科、生產(chǎn)科、機(jī)電運(yùn)輸科、通防科、地測科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科、武保科、科技環(huán)保節(jié)能中心、物業(yè)站、洗煤廠、黨政辦公室等科室主要負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查治理辦公室設(shè)在安監(jiān)處,安監(jiān)處主任工程師任辦公室主任,在公司安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、驗(yàn)收、銷號、登記上報(bào)、監(jiān)督檢查等工作。

(二)職責(zé)分工

公司是安全隱患排查治理和防控的責(zé)任主體,公司經(jīng)理是事故隱患治理第一責(zé)任人,對安全事故隱患排查治理全面負(fù)責(zé);總工程師負(fù)責(zé)對安全隱患排查、報(bào)告和治理措施的制定,專業(yè)分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)分管專業(yè)安全隱患排查治理工作;經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)安全隱患排查治理資金落實(shí);安監(jiān)處長負(fù)責(zé)安全隱患治理的過程進(jìn)行全面監(jiān)督與責(zé)任追究,對安全隱患治理負(fù)監(jiān)督監(jiān)察責(zé)任。

分管副總工程師負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查與治理方案(措施)的編制與審查;各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全隱患管理、公告警示等工作,專業(yè)科室負(fù)責(zé)人對各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作負(fù)有直接管理責(zé)任;各基層區(qū)隊(duì)(單位)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全隱患排查治理工作,區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作負(fù)有直接責(zé)任;班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班本作業(yè)區(qū)域的安全事故隱患排查治理事宜,崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全隱患排查治理。

(三)分級管理

1、事故隱患分級標(biāo)準(zhǔn)

事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患。煤礦重大事故隱患是指危害程度高、整改難度大、 整改時(shí)間長,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患,以及其他性質(zhì)嚴(yán)重可能造成重大社會影響的隱患。依據(jù)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全監(jiān)管總局令第85號)、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法(試行)》中“重大事故隱患判定”所列內(nèi)容。

一般事故隱患,是指危害較小,在采取有效安全措施后可以邊治理邊生產(chǎn)的隱患,按嚴(yán)重程度、解決難易、工程量大小等分為A、B、C三級:

A級:危害較輕,治理難度及工程量大,須由煤礦上級管理部門協(xié)調(diào)解決的事故隱患。

B級:危害較輕,治理難度及工程量較大,須由煤礦限期解決的事故隱患。

C級:危害輕,治理難度和工程量較小,煤礦區(qū)(隊(duì))、業(yè)務(wù)部門能夠解決的事故隱患。

2、重大事故隱患管理

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí),要立即停止受威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。立即向集團(tuán)公司和省煤炭工業(yè)局、省煤礦安全監(jiān)察局魯南分局匯報(bào),同時(shí),應(yīng)由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制專項(xiàng)治理方案,建立事故隱患排查臺賬和重大事故隱患信息檔案,做到治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

集團(tuán)公司及業(yè)務(wù)處室按照職責(zé)分工進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),省煤炭工業(yè)局負(fù)責(zé)掛牌督辦。隱患治理完成后,由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織分管副經(jīng)理、總工程師、副總工程師和業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收報(bào)告,申請集團(tuán)公司驗(yàn)收;集團(tuán)公司驗(yàn)收合格后并出具初步驗(yàn)收報(bào)告,由集團(tuán)公司向省煤炭工業(yè)局提出驗(yàn)收申請,驗(yàn)收合格后解除督辦,予以銷號。

3、一般事故隱患管理

A級隱患治理方案(措施)由總工程師負(fù)責(zé)組織編制,報(bào)經(jīng)理審批,由經(jīng)理組織安排治理,分管負(fù)責(zé)人及專業(yè)科室負(fù)責(zé)人開展跟蹤督導(dǎo),集團(tuán)公司安監(jiān)局掛牌督辦;隱患治理完成后,由經(jīng)理組織分管副經(jīng)理、副總工程師和專業(yè)科室主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后形成初步驗(yàn)收報(bào)告,向集團(tuán)公司提出驗(yàn)收申請,集團(tuán)公司驗(yàn)收合格后解除督辦,予以銷號。

B級隱患治理方案(措施)由專業(yè)科室負(fù)責(zé)組織編制,總工程師組織審批,由專業(yè)分管負(fù)責(zé)人組織安排治理;專業(yè)科室負(fù)責(zé)組織開展跟蹤指導(dǎo),由礦安監(jiān)處掛牌督辦;隱患治理完成后,由公司分管負(fù)責(zé)人組織分管副總工程師、相關(guān)科室及責(zé)任單位進(jìn)行驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收表并簽字,驗(yàn)收合格后解除督辦,予以銷號。

C級隱患治理措施由區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織編制,由專業(yè)副總工程師組織審批,由區(qū)隊(duì)長組織安排治理,業(yè)務(wù)科室開展跟蹤指導(dǎo),由礦安監(jiān)處掛牌督辦,隱患治理完成后,由分管專業(yè)科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)科室及責(zé)任單位進(jìn)行驗(yàn)收,現(xiàn)場安監(jiān)員督辦驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收表并簽字,驗(yàn)收合格后解除督辦,予以銷號。

第二條 事故隱患排查

(一)基礎(chǔ)工作

公司在編制年度作業(yè)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)編制事故隱患年度排查計(jì)劃,做到同時(shí)編制、同時(shí)下發(fā)、同時(shí)落實(shí),提高隱患排查治理工作的計(jì)劃性、針對性和實(shí)效性。

(二)周期排查范圍

安全隱患排查治理實(shí)施“五級六步”隱患防控體系,把隱患排查治理延伸到各個(gè)崗位和每個(gè)職工,形成從崗位、班組、區(qū)隊(duì)(車間)、專業(yè)、礦井五級排查治理體系。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí),要立即停止受區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動,撤出作業(yè)人員。

1、第一級,崗位安全隱患排查:

(1)職工進(jìn)入崗位后,要對本崗位和相關(guān)崗位的安全狀況進(jìn)行排查(包括本人安全狀態(tài),崗位范圍內(nèi)存在的隱患等),排查出的隱患如實(shí)匯報(bào)給班組長和安監(jiān)員,在班長的安排下進(jìn)行整改,經(jīng)安監(jiān)員和班組長驗(yàn)收后方可工作?,F(xiàn)場崗位操作工應(yīng)將隱患排查治理情況記錄在《崗位隱患排查治理管理臺賬》。班組必須將崗位安全隱患排查整改結(jié)果納入對崗位工的安全考核。

(2)各崗位職工要強(qiáng)化自律意識,操作過程中必須做到安全確認(rèn)、正確站位、手指口述和崗位安全隱患排查治理,凡不按此操作的,一經(jīng)查出一律進(jìn)行“三違”登記。每一名崗位工要時(shí)刻做到“五問五做”,即一問崗位環(huán)境安全嗎?做到崗位隱患防控到位;二問站位正確嗎?做到安全站位;三問操作規(guī)范嗎?做到按標(biāo)準(zhǔn)流程操作;四問違章作業(yè)了嗎?做到按章操作;五問自身安全嗎?做到自我警醒,確保自主保安。

2、第二級,班組動態(tài)安全隱患排查:

(1)班前、班中、班后跟班副區(qū)長(車間廠點(diǎn)管理人員)、班組長、驗(yàn)收員和安監(jiān)員對當(dāng)班班組所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查,由安監(jiān)員記錄在《三位一體安全隱患排查交接單》上,并填寫現(xiàn)場安全隱患公告牌板,向現(xiàn)場人員通報(bào),落實(shí)整改責(zé)任人,立即組織本班組力量及時(shí)整改,整改結(jié)果必須記錄到本班交接班記錄本上并向現(xiàn)場人員通報(bào)。排查人、整改人、驗(yàn)收人必須在《三位一體安全隱患排查交接單》上簽字。本班未整改完成的安全隱患對下班要進(jìn)行現(xiàn)場交接清楚,做好記錄,并向區(qū)隊(duì)(車間廠點(diǎn))值班人員匯報(bào)。

(2)班組必須堅(jiān)持班前會制度,認(rèn)真排查本班薄弱人物,分析現(xiàn)場可能出現(xiàn)的隱患,做到將不安全的因素消除在崗前。

(3)區(qū)隊(duì)(車間)必須將班組安全隱患排查治理結(jié)果納入對跟班隊(duì)長(車間管理人員)、班組長和班組的安全考核。

3、第三級,區(qū)隊(duì)(車間廠點(diǎn))安全隱患排查:

(1)區(qū)隊(duì)(車間廠點(diǎn))每天由管理、技術(shù)等人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查,對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查,區(qū)隊(duì)長(車間廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人)或值班人員對上級檢查、科室檢查、本單位排查的各類安全隱患進(jìn)行落實(shí)治理,通過班前會、隱患整改看板等形式及時(shí)向本單位職工通報(bào),并進(jìn)行分類匯總保存。

(2)區(qū)隊(duì)(車間廠點(diǎn))每周對本單位所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行綜合排查,排查及治理完成情況報(bào)專業(yè)科室審查備案。

4、第四級,專業(yè)科室綜合安全隱患排查:

(1)專業(yè)科室實(shí)行旬安全隱患排查制定,每旬末將本旬安全隱患的治理情況及排查的下旬安全隱患、治理措施、整改責(zé)任人等填表后分別報(bào)單位安全監(jiān)察部門、專業(yè)分管副礦長(分管經(jīng)理)和總工程師。

(2)嚴(yán)格落實(shí)《XXX集團(tuán)作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》,規(guī)范規(guī)程措施編寫、審批、貫徹,提高作業(yè)規(guī)程科學(xué)性、嚴(yán)密性、權(quán)威性,切實(shí)發(fā)揮作業(yè)規(guī)程技術(shù)指導(dǎo)、安全保障作用。

5、第五級,礦井綜合安全隱患排查:

(1)每月22日前,單位主要負(fù)責(zé)人組織組織分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室、區(qū)(隊(duì))對重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況、管控效果及覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)、各崗位的事故隱患至少開展1次排查;排查前制定工作方案,明確排查時(shí)間、方式、范圍、內(nèi)容和參加人員,并對當(dāng)月隱患治理情況進(jìn)行總結(jié)。

(2)礦分管采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、等工作的負(fù)責(zé)人每半月組織相關(guān)人員對覆蓋分管范圍的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況、管控效果和事故隱患至少開展1次排查。

(3)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井過程中跟蹤帶班區(qū)域重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,排查事故隱患,記錄重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和事故隱患排查情況。

(4)生產(chǎn)期間,每天安排管理、技術(shù)和安檢人員進(jìn)行巡查,對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。

(5)崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患。

(三)登記上報(bào)

1、安監(jiān)處信息中心負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)安全事故隱患排查管理臺賬、隱患治理方案(措施)、事故隱患治理跟蹤監(jiān)控臺賬、事故隱患治理驗(yàn)收材料以及各專業(yè)周排查、旬排查資料匯總、歸檔管理。

2、排查發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后,及時(shí)向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報(bào)告,并建立重大事故隱患信息檔案

3、 季度末月25日前,礦井單位要對本季度的安全隱患治理情況進(jìn)行總結(jié),對下季度的安全隱患進(jìn)行排查,形成文件向所轄煤監(jiān)分局匯報(bào)、備案。

4、每年6月25日(12月25日)前,礦井單位對上半年(全年)的安全隱患治理情況進(jìn)行總結(jié),對下半年(明年)的安全隱患進(jìn)行排查,形成文件,向省煤炭工業(yè)局匯報(bào)。

第三條 事故隱患治理

(一)分級治理

1、事故隱患治理要符合責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”要求。要形成排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核的閉合管理體系。

2、重大事故隱患由經(jīng)理組織制定專項(xiàng)治理方案,并組織實(shí)施;治理方案按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

3、不能立即治理完成的事故隱患,由治理責(zé)任單位(部門)主要責(zé)任人按照治理方案組織實(shí)施。

4、能夠立即治理完成的事故隱患,當(dāng)班采取措施,及時(shí)治理消除,并做好記錄記入班組隱患臺賬。

(二)安全措施

1、對 對治理過程中存在危險(xiǎn)的事故隱患治理時(shí),要 制定安全技術(shù)措施,并按照事故隱患類型進(jìn)行分級管理,各項(xiàng)措施要落實(shí)到位。

2、對治理過程危險(xiǎn)性較大的事故隱患, 應(yīng)制定現(xiàn)場處置方案,治理過程中現(xiàn)場有專人指揮,并設(shè)置警示標(biāo)識;安檢員現(xiàn)場監(jiān)督。

第四條 監(jiān)督管理

(一)治理督辦

1、安監(jiān)處是礦井生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作的責(zé)任科室,負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作的業(yè)務(wù)管理,對各級、各部門隱患排查治理的過程進(jìn)行全面監(jiān)督。

2、對未按規(guī)定完成治理的事故隱患,由上一層級單位(部門)和人員實(shí)施督辦。

3、掛牌督辦的重大事故隱患,治理責(zé)任單位(部門)及時(shí)記錄治理情況和工作進(jìn)展,并按規(guī)定上報(bào)。

(二)驗(yàn)收銷號

1、礦井自行排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患完成治理后,按照隱患分級管理規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后予以銷號。

2、煤礦安全監(jiān)管職責(zé)的部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,各專業(yè)科室必須按照治理責(zé)任分工,跟蹤治理進(jìn)展情況,完成治理后,將治理結(jié)果以書面的形式報(bào)安監(jiān)處信息中心,信息中心再以書面 形式報(bào)告上 級部門。

(三)公示監(jiān)督

1、各單位每月應(yīng)向從業(yè)人員通報(bào)事故隱患分布、治理進(jìn)展情況。

2、礦井發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí),應(yīng)制作重大事故隱患警示牌,并懸掛在井口醒目位置進(jìn)行公示。警示牌應(yīng)標(biāo)明重大事故隱患的地點(diǎn)、主要內(nèi)容、治理時(shí)限、責(zé)任人、停產(chǎn)停工范圍等內(nèi)容。

3、實(shí)行事故隱患排查治理舉報(bào)獎勵(lì)制度,接受任何單位和個(gè)人舉報(bào)監(jiān)督。舉報(bào)電話:。

(1)舉報(bào)人可以采取電話舉報(bào)、寫舉報(bào)信、當(dāng)面提出等方式舉報(bào)。舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)客觀真實(shí),對其提供舉報(bào)材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害、中傷他人。

(2)安監(jiān)處負(fù)責(zé)受理舉報(bào)的登記、核查、處理、督辦、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。經(jīng)核查舉報(bào)事實(shí)成立的,視舉報(bào)的內(nèi)容(參照A級、B級、C級隱患標(biāo)準(zhǔn))和對安全的貢獻(xiàn)程度,對舉報(bào)人給予100~5000元獎勵(lì),重大隱患給予重獎。

第五條 保障措施

(一)信息管理

《XXX集團(tuán)雙重預(yù)防體系管理平臺》信息化系統(tǒng)運(yùn)行良好,具備風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、日常檢查問題管理、統(tǒng)計(jì)分析預(yù)警、數(shù)據(jù)上報(bào)等主要功能,可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司—礦井—區(qū)隊(duì)(科室)三級用戶權(quán)限分配。形成隱患問題錄入――預(yù)警通知――整改落實(shí)――驗(yàn)收閉合――統(tǒng)計(jì)分析工作流程。

1.隱患問題錄入。收集各級安全生產(chǎn)管理、專技人員和上級領(lǐng)導(dǎo)到礦檢查隱患問題單,由井口信息站按照隱患問題來源(二級礦井、集團(tuán)安監(jiān)、集團(tuán)非煤、分局檢查、省局檢查和其它6類)分類錄入信息化系統(tǒng)。系統(tǒng)可以通過簡單輔助操作,自動對齊風(fēng)險(xiǎn)管控措施,自動界定隱患分類和級別,自動界定罰款金額。

2.預(yù)警通知。系統(tǒng)根據(jù)錄入系統(tǒng)時(shí)設(shè)定的問題整改狀態(tài),自動篩選限期整改問題,以短信形勢預(yù)警通知到隱患問題責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人手機(jī)。

3.整改落實(shí)。區(qū)隊(duì)(專業(yè))用戶登錄系統(tǒng)后,在整改落實(shí)頁面看到推送的隱患問題時(shí),需由區(qū)隊(duì)值班人員根據(jù)隱患問題內(nèi)容落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人,完成落實(shí)反饋流程,進(jìn)入復(fù)查驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

4.驗(yàn)收閉合。井口信息站按照限定整改日期,下發(fā)跟蹤復(fù)查驗(yàn)收卡,由安監(jiān)員復(fù)查驗(yàn)收各采掘作業(yè)地點(diǎn)及沿途隱患問題整改情況,邊遠(yuǎn)區(qū)域及零星施工地點(diǎn)隱患問題由安監(jiān)處管輔人員復(fù)查驗(yàn)收。升井后,各復(fù)查驗(yàn)收人員將跟蹤卡交井口信息站,信息員根據(jù)復(fù)查結(jié)果在系統(tǒng)中閉合銷號。到期未閉合的隱患問題,系統(tǒng)將按設(shè)定的預(yù)警級別執(zhí)行升級預(yù)警到專業(yè)(分管礦長或主管礦長)。

5.統(tǒng)計(jì)分析。一是按照責(zé)任單位或時(shí)間周期或隱患問題分類,分別統(tǒng)計(jì)隱患問題出現(xiàn)的條數(shù),以圖表形式直觀展現(xiàn)。二是結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級管控?cái)?shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系,反向推導(dǎo)出哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能存在哪些風(fēng)險(xiǎn),并在“一張圖”中分級(分色)預(yù)警顯示。

(二)改進(jìn)完善

公司經(jīng)理每月組織召開事故隱患治理會議,對一般事故隱患、重大事故隱患的治理情況進(jìn)行通報(bào),分析事故隱患產(chǎn)生的原因,并編制月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),提出預(yù)防事故隱患排查治理的措施。

(三)資金保障

安全生產(chǎn)事故隱患治理資金是礦井安全事故隱患治理的專項(xiàng)資金。經(jīng)理及財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)保證事故隱患治理所需的資金,并堅(jiān)持“按需投入”的原則。將事故隱患治理資金列入安全生產(chǎn)費(fèi)用,從安全生產(chǎn)費(fèi)用中劃撥用于隱患治理。對隱患治理的資金,財(cái)務(wù)科對其做到??顚S?,并指定專人管理,不得改變用途。

(四)教育培訓(xùn)

(1)教培中心每年至少組織礦長、分管負(fù)責(zé)人、副總工程師及安全、采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、沖擊地壓等科室相關(guān)人員和區(qū)(隊(duì))管理人員進(jìn)行1次事故隱患排查治理專項(xiàng)培訓(xùn), 且不少于4學(xué)時(shí)。

(2)教培中心每年至少對入井(坑)崗位人員進(jìn)行1次事故隱患排查治理基本技能培訓(xùn),包括事故隱患排查方法、治理流程和要求、所在區(qū)(隊(duì))作業(yè)區(qū)域常見事故隱患的識別,且不少于2學(xué)時(shí)。

(五)考核管理

建立日常檢查制度,對事故隱患排查治理工作實(shí)施情況開展經(jīng)常性檢查,檢查結(jié)果納入工作績效考核。公司級、專業(yè)級、區(qū)隊(duì)級隱患排查必須提前制定方案,明確檢查范圍、檢查人和整改期限,所有隱患排查檢查人必須到現(xiàn)場,嚴(yán)禁不深入現(xiàn)場而閉門造車。發(fā)現(xiàn)不到現(xiàn)場隱患排查的,對責(zé)任人一次罰款50元,未按規(guī)定進(jìn)行隱患排查或排查不全面的一次罰款200元。重大隱患排查治理不符合“五落實(shí)”的每項(xiàng)罰款100元,一般隱患治理方案(措施)、責(zé)任人、治理期限不明確,填寫相關(guān)記錄不規(guī)范的一次罰款50元,隱患治理(安全信息日報(bào)連續(xù)通報(bào)3天及以上的隱患)未按時(shí)完成的,每拖一天罰責(zé)任單位100元。由專業(yè)制定具體的措施,限定時(shí)間完成。隱患治理不力,治理措施現(xiàn)場落實(shí)不到位,監(jiān)督檢查不及時(shí),造成事故發(fā)生的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

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