峰峰集團(tuán)馬選廠建章立制抓實安全管理
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠深入開展“六反六查一確保”活動，以“六定”管理、“五同步”全程跟班寫實制度為抓手全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
該廠在安全生產(chǎn)上堅持“嚴(yán)”字主基調(diào)，把每周二至周五固定為安全專業(yè)業(yè)務(wù)檢查日，對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行全面體檢，圍繞流程設(shè)置、工藝技術(shù)參數(shù)、管理等因素和缺陷，重點解決跑冒滴漏提升現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時登記入檔，制定安全隱患和制度措施清單，督導(dǎo)追蹤整改。
該廠按照《專業(yè)業(yè)務(wù)診斷》要求，對《班前會管理制度》、《安全生產(chǎn)專項整治大排查實施方案》進(jìn)行補充修改，進(jìn)一步完善安全預(yù)警機制，提高安全日常檢查、專項檢查和突擊檢查質(zhì)量和效果;狠抓薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班次安全質(zhì)量管理，對發(fā)現(xiàn)的隱患分類定級，及時在廠辦公平臺上發(fā)布安全隱患整改通知單，做到“整改項目、措施、時間、責(zé)任人、復(fù)查驗收”五落實。加大現(xiàn)場反“三違”力度，用好“三違”曝光臺，深刻剖析和反思違章行為，引導(dǎo)職工按章操作，構(gòu)建“零縫隙”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
