1 在總公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)選煤廠工作實(shí)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,對(duì)選煤廠的各項(xiàng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作負(fù)全面責(zé)任。
2 負(fù)責(zé)、督促年、季、月工作計(jì)劃的制定與落實(shí),并且負(fù)責(zé)及時(shí)、圓滿、超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促各環(huán)節(jié)的材料消耗、成本控制等工作計(jì)劃的按期考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
4 搞好車間、班組的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)提高各部門各環(huán)節(jié)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5 定期主持召開各種專業(yè)會(huì)議,組織有關(guān)人員,分析研究經(jīng)營情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分選工藝處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。
6 負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)、督促嚴(yán)格執(zhí)行工資“按勞分配”制度,保證職工工資分配公平、合理。
7 搞好安全文明生產(chǎn),牢固樹立以人為本,安全為天,質(zhì)量第一,生產(chǎn)經(jīng)營方針。
8 抓好員工的思想建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面提高員工的綜合素質(zhì)。