冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委把握“嚴(yán)”字著力點建強(qiáng)干部隊伍

　　本報訊(通訊員胡文灝 劉子龍)今年以來，峰峰集團(tuán)冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委堅持把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期貫穿于干部職工隊伍建設(shè)的全過程，以刀刃向內(nèi)、動真碰硬的精神，提升干部履職盡責(zé)的行動自覺，以嚴(yán)格的考核獎懲措施，提升干部理論學(xué)習(xí)的自覺性，打造“想干事、能干事、干成事”的干部隊伍，為決戰(zhàn)決勝四季度安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　樹導(dǎo)向、建制度、嚴(yán)考核，激發(fā)黨員干部責(zé)任意識。該公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行“三評一考”制度，及時公開通報，不合格的給予調(diào)崗、降職使用或免職處理，排名前三的給予適當(dāng)獎勵，后三名的進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令其寫出書面整改措施，限期整改，牢固樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓文風(fēng)、懂規(guī)矩、提素質(zhì)”活動，制定干部管理考核辦法，對管理人員實行“記分制”，根據(jù)被責(zé)任追究事項的嚴(yán)重程度，分為6分、3分、2分、1分，對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行記分，季度累計記滿12分的科級干部次月起自動降級、一般管理人員安排到操作崗，嚴(yán)格執(zhí)行，不大折扣，以制度管人，推動管理團(tuán)隊履職盡責(zé)、精干高效。

　　提升干部能力素質(zhì)，增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力。該公司黨委結(jié)合“學(xué)講話、強(qiáng)宣貫、保安全、做貢獻(xiàn)”活動，全面加強(qiáng)黨員干部理論知識學(xué)習(xí)，堅持逢會必考，督促領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成自學(xué)的好習(xí)慣，采取學(xué)、考相結(jié)合的方式，提升黨員干部政治素養(yǎng)和理論水平。堅持“一線工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行“五同步”“六定”等跟值班制度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部下沉到一線、深入到現(xiàn)場，提高工作質(zhì)效。召開“反思對標(biāo)民主生活會”，以刀刃向內(nèi)的志氣、刮骨療毒的勇氣，開展批評與自我批評，認(rèn)認(rèn)真真的從反思的每一個問題中查找原因，列出清單，拿出整改措施，限時整改，切切實實地把問題整改徹底、整改好，激勵黨員干部進(jìn)一步守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實，取得了良好效果。

　　強(qiáng)化廉潔教育，揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)、守底線。該公司黨委開展豐富多彩的廉潔教育活動，不斷深化教育內(nèi)涵，拓展覆蓋面、參與面，強(qiáng)化慎獨自律意識。嚴(yán)格考核問責(zé)，發(fā)現(xiàn)有輕微問題的，及時進(jìn)行誡勉談話，直至點名道姓通報曝光，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化警示震懾作用。結(jié)合“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效能”專項整治活動，整治干部隊伍中作風(fēng)、紀(jì)律方面的突出問題，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，深入基層單位，了解職工所思所想，化解職工思想“疙瘩”，打造“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的良好發(fā)展局面。