近日，風(fēng)水溝礦運轉(zhuǎn)區(qū)維修班根據(jù)近幾年發(fā)生的安全事故，開展了一堂生動形象的安全課——從“要我安全”到“我要安全”
安全課堂由運轉(zhuǎn)區(qū)運轉(zhuǎn)小班班長武慶國主持開展，首先給員工列舉了真實案例。
2013年，某煤礦開拓一隊在皮帶巷進(jìn)行修棚，回撤舊工鋼工作，清完巷道浮煤，當(dāng)時巷道頂高約兩米，成塔形狀，在跟班隊領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)護(hù)下，當(dāng)班組長對垮著的頂板及巷道兩幫上部進(jìn)行敲幫問頂確認(rèn)無活碳后，和工友站在作業(yè)平臺上面的管路上對巷道頂部打錨進(jìn)行臨時維護(hù)，正在打鉆時，發(fā)現(xiàn)頂部一塊活碳掉落，員工在躲避時，從水管上下在作業(yè)平臺上，造成工傷事故，事故的主要原因是對巷道冒頂范圍敲幫問頂工作不徹底、高頂作業(yè)防范措施不到位而引發(fā)的。
接著，武慶國班長指出安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印;二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工;三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的、間接的方法，對員工的心里和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。
細(xì)分來說就是，首先密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進(jìn)行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理產(chǎn)生共鳴，強化人的自我安全保護(hù)意識，從而使員工傾向“我要安全”。
其次是把握人的安全行為貫徹安全制度，安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們水電熱力公司逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅僅是個體自我保護(hù)行為，并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。我們應(yīng)該從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護(hù)制度。
最后是針對員工的思想障礙展開安全活動，安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自我的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程。
課堂上，針對武慶國班長的現(xiàn)身教學(xué)，員工們也展開了激烈的討論，最后大家一致認(rèn)定從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是正確的工作方向。轉(zhuǎn)變，離不開更多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力和“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行為，也可以讓我們的安全生產(chǎn)到達(dá)一個嶄新的水平。
