冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)技術(shù)創(chuàng)新助力可持續(xù)發(fā)展

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)技術(shù)創(chuàng)新助力可持續(xù)發(fā)展

　　“通過對中厚煤層綜采工作面進(jìn)行煤矸石返井采空區(qū)充填技術(shù)研究，對新增11號煤層回采工作面采用矸石返井，充填開采工藝，每年充填矸石約60萬噸，僅外排費(fèi)用就可節(jié)約1000多萬元。此外，通過實施“充填+留巷”工藝模式，可取消最少10 米寬的區(qū)段煤柱，每年可多回收煤柱的效益月1700萬余元;沿充留巷后可少掘1條順槽，僅11101工作面就可節(jié)省各類費(fèi)用1000余萬元……”冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、超前的科技創(chuàng)新理念，嚴(yán)格落實“科技興礦”發(fā)展戰(zhàn)略，采取多項舉措鼓勵科技創(chuàng)新，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力，不斷提升礦井技術(shù)水平，強(qiáng)化科技創(chuàng)新成果，推進(jìn)科技創(chuàng)效，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　該公司堅持將培育創(chuàng)新型人才作為企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的重要突破口，不斷加大知識型技能型人才培養(yǎng)力度。采取不定期邀請專家來公司授課、赴兄弟單位對標(biāo)學(xué)習(xí)、組織公司“土專家”“技術(shù)達(dá)人”相互交流等形式，有針對性地拓展員工的創(chuàng)新思維。至目前，該公司已邀請各類專家線上線下授課6場次，外出對標(biāo)學(xué)習(xí)4次，舉辦技術(shù)交流會11場次。此外，還堅持理論與實操相結(jié)合、崗位自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、“名師帶徒”等方式，為員工掌握新技能搭建平臺、提供舞臺，促進(jìn)全員創(chuàng)新能力的整體提升。

　　該公司通過開展“傳幫帶”、“師帶徒”活動，“手把手、實打?qū)?、心貼心”把多年在工作中積累的好經(jīng)驗和好做法，毫無保留的傳授給團(tuán)隊的隊友，通過面對面理論講解、現(xiàn)場指導(dǎo)、共同鉆研等多樣化培養(yǎng)，技術(shù)創(chuàng)新工作室培育的高素質(zhì)的技能人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的技術(shù)人才支撐。多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后完成井下技能安全培訓(xùn) 10余次，組織技術(shù)論壇討論3次，促進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)工藝推廣與交流。

　　該公司立足機(jī)制化建設(shè)、群眾化推進(jìn)，將職工素質(zhì)工程建設(shè)作為推動“五新五小”競賽活動的重要內(nèi)容和手段加以實施。通過參加競賽，把抓好職工技能素質(zhì)培訓(xùn)列入年度重點工作，緊密圍繞中心工作實際，制訂培訓(xùn)計劃，按步驟組織實施，形成齊抓共管、全員參與的新格局。在認(rèn)真總結(jié)“學(xué)、練、比”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行“現(xiàn)場崗位作課堂、班組骨干當(dāng)導(dǎo)師”的現(xiàn)場培訓(xùn)、崗位練兵模式，廣泛組織開展職工技術(shù)技能大賽和“師帶徒”活動，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促練、學(xué)練結(jié)合的目的。

　　(楊紅杰 郭聰)