四個(gè)“重點(diǎn)”打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)

　　兩渡煤業(yè)堅(jiān)持強(qiáng)管理、抓培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化樹(shù)立“紅線意識(shí)和底線思維”，打造良好的安全生產(chǎn)秩序。

　　重點(diǎn)抓好班組和井下現(xiàn)場(chǎng)以及關(guān)鍵崗位的管理。班組是煤礦安全管理的基礎(chǔ)，對(duì)班組安全管理工作進(jìn)行一次全面檢查、分析、總結(jié)，找出問(wèn)題，研究改進(jìn)辦法;班前會(huì)安排要結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、工作特點(diǎn)、設(shè)備狀況等做好事故預(yù)想，貫徹安全措施，講解安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　　重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全教育的培訓(xùn)工作。要以崗位安全操作為重點(diǎn)抓好安全教育，明確規(guī)定職工的安全作業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)職工上崗前安全防護(hù)，了解掌握班組的安全狀況，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種做到心中有數(shù)，超前工作，不斷地提升班組長(zhǎng)的政治思想和安全生產(chǎn)技能的整體素質(zhì)。

　　重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)回采和掘開(kāi)工作面頂板的管理?；夭晒ぷ髅嬉宰スぷ髅婕皟啥祟^支護(hù)質(zhì)量為主，掘開(kāi)工作面重點(diǎn)對(duì)工作面臨時(shí)支護(hù)的規(guī)范使用以及工程質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，抓好工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、大斷面施工等特殊作業(yè)期間頂板管理工作，重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)不足、不符合規(guī)定要求要立即整改，有針對(duì)性的出臺(tái)專項(xiàng)安全技術(shù)措施指導(dǎo)生產(chǎn)。

　　重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸管理。各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，排查機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備隱患，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn);要對(duì)照制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)推機(jī)電管理制度落實(shí)，尤其要強(qiáng)抓培訓(xùn)、抓“師帶徒”、抓設(shè)備包保責(zé)任制(隊(duì)組抓包機(jī)責(zé)任制、礦抓系統(tǒng)及設(shè)備包保責(zé)任制)，確保安全生產(chǎn)。