堅持“三化”推進“三基”建設
兩渡煤業(yè)綜采隊立足實際,把脈發(fā)展,圍繞安全生產重點工作,以基層組織建設“規(guī)范化”,基礎工作夯實“精細化”,基本素質提升“常態(tài)化”為抓手,不斷增強隊組管理水平,提升職工工作效率,扎實推進“三基”建設工作。
基層組織建設“規(guī)范化”。該隊以隊委會建設和黨支部建設作為加強基層組織的重要載體,規(guī)范黨支部建設,該隊細化完善月度會、周五例會、班前會制度,建立健全工資分配制度、交接班制度、請銷假制度、包機制度、事故追查分析制度、隱患處理制度、費用控制制度等制度;在黨支部建設方面,該隊規(guī)范黨員花名表、入黨積極分子花名表、黨費收繳臺賬、存在問題整改落實情況、工作小結及計劃、形勢任務教育記錄、職工思想動態(tài)等記錄內容,同時積極開展“創(chuàng)新爭優(yōu)”、“黨員安全責任區(qū)”活動,倡導黨員在重難點工作中發(fā)揮表率作用,用制度將基層組織工作“規(guī)范化”。除此之外,“一課三會”記錄本、黨支部記錄本、職工學習記錄本、工資上墻表、“三基”考核表等表冊按照要求填寫,并分門別類存放。該隊按照“三基”建設工作要求,對隊委會和黨支部進行完善,落實隊組管理責任,有力的提升了隊組凝聚力和戰(zhàn)斗力,為順利完成安全
生產工作筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
基礎工作夯實“精細化”。該隊嚴抓現場管理,制定各崗位人員安全生產責任制,堅持隊長、書記二十四小時值班制,落實技術員、跟班隊長、班組長現場跟班制,嚴格落實“走動式管理”,各級管理人員重心下移,緊盯現場,切實推進現場安全生產中的具體工作;狠抓標準化建設,該隊在現場管理中,堅持百年大計,質量為上的工作方針,用“干一輩子煤礦,抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大干部職工,并經常性不間斷地組織職工對煤礦安全質量標準化再學習,并制定標準化實施細則,建立健全標準化考核方案和獎罰條例;注重安裝工程質量,在沿途機電設備檢修質量上狠下功夫,規(guī)范操作行為,對每一個回收和準備工作面沿途的機電設備進行完善和保護,確保設備完好率符。
基本素質提升“常態(tài)化”。該隊始終堅持將強化職工理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質的重要途徑,常抓不懈。按照年度有計劃、月月有安排、每日有主題的標準,將每日一題與“三基”抽考相結合,利用微信平臺、結對子幫扶等手段,采取多種形式做好日常的理論學習培訓和職工安全思想教育。同時積極推行“手指口述”,規(guī)范職工崗位操作標準,提高職工危險源辨識能力,對“三違”人員進行嚴格的停工培訓,確保考核合格再上崗復工。