川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠:硬核措施保安全
今年以來(lái),川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠將安全生產(chǎn)作為完成全年目標(biāo)任務(wù)中的重中之重,精心謀劃再布局,緊弓滿弦再發(fā)力,通過(guò)強(qiáng)化科技攻關(guān)、堅(jiān)持精準(zhǔn)培訓(xùn)、加強(qiáng)應(yīng)急演練等硬核措施,扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
強(qiáng)化科技攻關(guān)。該廠始終秉持“向科學(xué)技術(shù)要安全、要效益”方針,進(jìn)一步加大對(duì)安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、新工藝改造應(yīng)用、隱患報(bào)警裝置等所需的資金,確保投入到位、安全到位。強(qiáng)化科技攻關(guān)及小改小革,加快先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、裝備、材料的推廣應(yīng)用。積極推進(jìn)智能化工廠建設(shè),以“解決好生產(chǎn)上的疑點(diǎn)難點(diǎn)”為切入點(diǎn),加快實(shí)施“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”建設(shè),最大程度實(shí)現(xiàn)少人安、無(wú)人安。推進(jìn)安全生產(chǎn)體系平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝關(guān)鍵指標(biāo)、主要裝置、重大危險(xiǎn)源、特殊作業(yè)、崗位履職等過(guò)程實(shí)時(shí)管控全覆蓋。
堅(jiān)持精準(zhǔn)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)力度,建立起一人一策精準(zhǔn)培訓(xùn)方案,分層、分級(jí)、分專(zhuān)業(yè)實(shí)施培訓(xùn)。采用線上+線下培訓(xùn)體系不斷拓寬安全培訓(xùn)渠道、整合教育資源、延伸培訓(xùn)內(nèi)涵,重點(diǎn)強(qiáng)化青安崗和群監(jiān)員等人員的安全意識(shí)、強(qiáng)化安全管理人員業(yè)務(wù)能力、強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全技能、強(qiáng)化一線員工實(shí)操水平。將班前會(huì)“三必查、六必講”作為提升員工安全知識(shí)技能的重要抓手,通過(guò)寫(xiě)、記、說(shuō)、看等全方位鍛煉,使員工全面提升工藝設(shè)備操作、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查及應(yīng)急處置能力,做到人人過(guò)關(guān),全員達(dá)標(biāo),徹底掃除員工安全知識(shí)“盲區(qū)”。
加強(qiáng)應(yīng)急演練。認(rèn)真落實(shí)川煤集團(tuán)和華榮能源有關(guān)要求,修訂完善企業(yè)應(yīng)急和消防管理制度,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”的應(yīng)急消防責(zé)任體系。按照“一廠一策一演練”要求,積極組織職工開(kāi)展雨季三防、消防演練、事故檢修等應(yīng)急預(yù)案演練8次,并開(kāi)展演練效果評(píng)估。加強(qiáng)消防后勤隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)搶險(xiǎn)救援裝備和物資儲(chǔ)備,為應(yīng)急救援提供可靠的物質(zhì)保障。
作者:劉仁杰