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晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 筑牢安全堤壩 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-12-23 18:00 來源:煤礦安全網(wǎng) 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 堤壩 高質(zhì)量

  晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司筑牢安全堤壩 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

  晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司按照集團(tuán)公司“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”工作要求,以“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”為載體,以“系統(tǒng)抓、抓重點(diǎn)”為主線,加強(qiáng)安全宣教,落實(shí)安全責(zé)任,突出隱患排查,全面筑牢安全大堤,安全形勢保持平穩(wěn)運(yùn)行,為護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)安全宣教 聚焦紅線管理

  麻家梁煤業(yè)公司聚焦“紅線”管理,堅(jiān)持底線思維、問題導(dǎo)向,加強(qiáng)安全宣教,注重內(nèi)容創(chuàng)新,利用每天班前會,各單位組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全技術(shù)知識,舉辦“安康杯”知識競賽等活動。通過“見縫插針”不斷提高員工安全意識,引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。抓好安全警示教育,針對少數(shù)員工安全意識不高、自主防范能力不強(qiáng)等突出問題,利用LED電子顯示屏滾動播放全國近期發(fā)生的典型事故案例,特別是深刻吸取12.15山西孝義透水事故教訓(xùn),分析事故原因,汲取事故教訓(xùn)。通過常打“預(yù)防針”,常敲“安全鐘”,樹牢安全理念,增強(qiáng)安全意識,讓安全警示教育入腦入心入耳。開展安全應(yīng)急演練,定期組織開展井下應(yīng)急演練,健全應(yīng)急值守聯(lián)動機(jī)制,落實(shí)值班值守工作制度,完善應(yīng)急預(yù)案和處置措施,嚴(yán)防出現(xiàn)突發(fā)事件,全面提升礦井應(yīng)急處理能力和員工自救逃生能力。

  落實(shí)安全責(zé)任 夯實(shí)管理根基

  麻家梁煤業(yè)公司始終堅(jiān)持把責(zé)任落實(shí)作為安全生產(chǎn)第一要務(wù),嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)特別規(guī)定,持續(xù)強(qiáng)化政治責(zé)任,健全完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,從嚴(yán)專項(xiàng)整治,落實(shí)包保責(zé)任,定期開展專題督查檢查。按照“操作有標(biāo)準(zhǔn)、行動有準(zhǔn)則、崗位有規(guī)范、獎懲有依據(jù)”的管理要求,進(jìn)一步完善專項(xiàng)管理實(shí)施方案,將員工安全操作、行為規(guī)范等與個(gè)人工資掛鉤考核,全面提升員工安全作業(yè)水平。同時(shí),基層各支部也建立了目標(biāo)管理機(jī)制,用量化指標(biāo)衡量支部與黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用,建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,以“黨員身邊無事故”活動為載體,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部跟班下井制度,嚴(yán)禁井下各類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),促進(jìn)安全管理再上新臺階。從業(yè)務(wù)科室到生產(chǎn)單位,再到班組車間,全部參與到安全動態(tài)考核中,對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位、特殊工種等進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查,通過全方位多角度的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決消除不安全因素。

  突出隱患排查 筑牢安全防線

  千里之堤,潰于蟻穴。一個(gè)小小的隱患,可能危及到礦井安危和員工的生命安全。麻家梁煤業(yè)公司始終牢固樹立“隱患不處理就是事故”理念,認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”,緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段,全方位、拉網(wǎng)式開展安全隱患排查治理,堅(jiān)決防范安全事故的發(fā)生。針對年終歲尾特殊時(shí)期,開展一次井下全面徹底的機(jī)電設(shè)備自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患建檔立卡并逐一落實(shí)整改,對達(dá)不到安全要求的,立即停止運(yùn)行,確保不發(fā)生問題。對前期檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行“回頭看”,落實(shí)整改閉環(huán),嚴(yán)防死灰復(fù)燃。加大機(jī)電設(shè)備的治理力度,對井下線路、電氣設(shè)備的連接部位進(jìn)行重點(diǎn)排查,組織專業(yè)人員對變電設(shè)備、配網(wǎng)線路和附屬設(shè)備進(jìn)行巡查、測溫,對高空作業(yè)、密閉啟封、極寒天氣等可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行的各種隱患進(jìn)行排查整治,嚴(yán)格執(zhí)行探放水工作措施,加大采空區(qū)積水管控力度,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,全力保障安全高效運(yùn)行,為企業(yè)安全運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

  彭斌

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