今年以來，羊東礦抽防區(qū)結(jié)合各個班組工作的專業(yè)特性，全方位、多角度扎實推進技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)提升工作，在打造專業(yè)技術(shù)隊伍上取得了一定實效。
該區(qū)作為礦井瓦斯抽采、瓦斯治理工作的關(guān)鍵區(qū)隊，職工專業(yè)水平的高低，顯得尤為重要。以苗光偉同志命名的創(chuàng)新工作室將自身優(yōu)勢充分的調(diào)動起來，并充分利用班前會、碰頭會、周五例會等會議，將安全管理與業(yè)務(wù)素質(zhì)提升作為日常培訓(xùn)的重點。通過每日兩題、每周一課、每月一考的模式，對培訓(xùn)效果進行檢查，得分不合格者禁止當(dāng)班入井，形成獎罰依據(jù)，大大提升了全區(qū)職工的培訓(xùn)效果。
該區(qū)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的共享優(yōu)勢，在微信平臺建立安全管理群，使全員素質(zhì)培訓(xùn)工作更全面、更直觀、更深入。同時，加強抽放工、鉆機工、測突工等特殊工種的互保聯(lián)保工作，建立起了每名技術(shù)員每月不少于3次的“互幫互培”培訓(xùn)模式，為打鉆和瓦斯抽采共同作業(yè)、相互配合打好了扎實地基礎(chǔ)。此外，還一同制作了400余張“礦井瓦斯抽采應(yīng)知應(yīng)會”小卡片，發(fā)送至各班組，使瓦斯抽采培訓(xùn)工作延伸到了全礦的每個角落。
該區(qū)采用“理論+實踐”、“崗位+責(zé)任”的培訓(xùn)模式，根據(jù)管理層、技術(shù)層、操作層不同崗位層的受訓(xùn)特點，選用了縱向培訓(xùn)和橫向培訓(xùn)相結(jié)合的方式，由管理層對技術(shù)層進行培訓(xùn)、技術(shù)層再向操作層進行培訓(xùn)，管理、技術(shù)、操作各層相互交流、相互取經(jīng)。點、線、面的培訓(xùn)構(gòu)架，精、準(zhǔn)、實的培訓(xùn)內(nèi)容，推動了全區(qū)干部職工的素質(zhì)得到穩(wěn)步提升。
