雁崖煤業(yè)公司精神文明工作結碩果

　　雁崖煤業(yè)公司緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略部署，上下同心、克難奮進，使公司上下呈現出人心穩(wěn)定、干勁十足的良好局面。尤其在精神文明建設，不斷凝聚和傳遞精神正能量，進一步提升了員工群眾的道德素養(yǎng)，營造了崇德尚善的濃厚氛圍，為建設“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團提供了強大的精神動力。

　　公司始終堅持“制度管企，文化管人”的管理思路，充分發(fā)揮企業(yè)文化塑形鑄魂的重要作用，重點開展了節(jié)約文化和幸福文化建設，著力營造勤儉節(jié)約共渡難關、齊心協(xié)力共謀發(fā)展的濃厚氛圍。同時，堅持虛功實做，加強企業(yè)文化設施建設，及時更換滾動燈箱、井口文化長廊、馬路沿線等處的企業(yè)文化理念、文明行為標語。更新工業(yè)廣場16塊反映四德建設、道德文化和社會公益等內容的道德宣傳牌板。在恒安新區(qū)O區(qū)、E區(qū)，深入推行以積極爭創(chuàng)文明家庭典范為主題的同煤家風公約，全公司崇德向善的氛圍更加濃厚，道德建設活力更加彰顯，企業(yè)文化體系日臻完善。

　　把企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂工程來抓，聯系企業(yè)實際，全面拓展延伸安全文化、幸福文化、節(jié)約文化、廉潔文化等分項文化建設。逐步形成了以“責任、預防、培訓、獎懲、督查、體系”六大機制為根本，以“塑形、基礎、基層、標準、親情、環(huán)境”為目標的安全文化體系;以“理念滲透、履行責任、制度落實、強化監(jiān)督、轉變作風、領導表率、團隊精神、精細管理”為主的八條途徑提升執(zhí)行力的執(zhí)行文化體系;以“生產、安全、機電、經營、技術、質量、后勤、政工”八大精細管理促節(jié)約的節(jié)約文化建設體系;以“安全、學習、成才、創(chuàng)新、健康、休閑、關懷、幸福”為主線的八樂幸福文化體系;以“一個格局、兩個責任、三個十”為內容，集“教育、監(jiān)督、預防、制度創(chuàng)新和懲處”五位一體的廉潔文化建設體系。

　　公司把企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂工程來抓，聯系企業(yè)實際，全面拓展延伸安全文化、幸福文化、節(jié)約文化、廉潔文化等分項文化建設。逐步形成了以“責任、預防、培訓、獎懲、督查、體系”六大機制為根本，以“塑形、基礎、基層、標準、親情、環(huán)境”為目標的安全文化體系;以“理念滲透、履行責任、制度落實、強化監(jiān)督、轉變作風、領導表率、團隊精神、精細管理”為主的八條途徑提升執(zhí)行力的執(zhí)行文化體系;以“生產、安全、機電、經營、技術、質量、后勤、政工”八大精細管理促節(jié)約的節(jié)約文化建設體系;以“安全、學習、成才、創(chuàng)新、健康、休閑、關懷、幸福”為主線的八樂幸福文化體系;以“一個格局、兩個責任、三個十”為內容，集“教育、監(jiān)督、預防、制度創(chuàng)新和懲處”五位一體的廉潔文化建設體系。

　　雁崖煤業(yè)公司始終堅持“打造本質安全型礦井，塑造本質安全型員工”這一目標，深入開展“干部上講臺，培訓到現場”活動，做到了以講促學、以教促學、以幫促學。注重全員培訓教育，積極構建以“生產現場為需求，以學科知識為基礎，以實踐能力為核心”的培訓模式，不斷優(yōu)化員工的知識和技能結構。廣泛開展了勞動競賽、技術比武、知識測試、崗位練兵等群眾性活動，廣大員工在學、練、比、評中進一步提高了知識水平和職業(yè)技能。

　　不斷加大科技投入，引導、鼓勵、組織和激勵青工學技術、鉆技術。積極選樹青工學技術的典型人才，營造輿論環(huán)境，從政治上、經濟上、待遇上向優(yōu)秀人才、青工學技術人才傾斜。作為我公司技術創(chuàng)新品牌、煤炭行業(yè)技能大師工作室、大同市總工會“工人先鋒號”、集團公司8個“人才工作室”之一的“田瑞工作室”累計完成技術革新、改造和維修100多項，為公司創(chuàng)造經濟價值近千萬元。

　　公司積極開展黨員幫群眾、團員幫青年、先進幫后進、員工一幫一等形式的結對幫扶、互幫互助活動。持續(xù)開展了扶貧濟困送溫暖活動，僅在中秋節(jié)期間，為困難員工家庭提供幫助。積極拓展就業(yè)渠道，開展待業(yè)青年就業(yè)幫扶。認真管理好恒安新區(qū)o區(qū)老年活動中心，內設棋牌、書畫、健身、圖書室以及咨詢中心等，為廣大離退休人員提供全方位的服務，營造溫暖溫馨的休閑娛樂環(huán)境。繼續(xù)開展了“春季服務大行動，萬名勞模進家庭”、黨員便民服務等活動，組織員工外出療養(yǎng)和健康體檢，成立了愛心理發(fā)室，免費為員工理發(fā)，對晚上8時30分后出井的員工提供免費晚餐，等等這些惠民舉措，切實讓廣大員工群眾感受到了企業(yè)帶來的溫暖。

　　雁崖煤業(yè)公司始終堅持把信訪穩(wěn)定工作與安全生產擺到同等重要的位置，同安排，同實施，同檢查，同考核，同獎懲。深入開展了“入戶走訪解民情”活動，通過座談家訪、困難補助、大病救助、幫扶就業(yè)等形式，及時解決員工實際困難。堅持從講政治、顧大局的角度來抓信訪穩(wěn)定工作，立足源頭化解和“抓早、抓小、抓苗頭”，信訪結案率為百分之百。進一步健全完善了信訪穩(wěn)定工作的包保責任機制、矛盾糾紛排查機制、治安預警防控機制，綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協(xié)商、調解等方法，解決突出問題，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有力維護了礦山和諧穩(wěn)定。

　　公司從文明生產入手，切實抓好井下亮化、凈化、硬化。統(tǒng)一制作張貼大巷巷標、里程標、警示標、宣傳標語、路線指示牌，加強巷道管理，制定實施巷道行車標準，規(guī)范膠輪車運輸秩序，建成了平直、亮麗的高標準文明大巷。持續(xù)開展了以“愛我雁崖，靚我家園”為主題的環(huán)境治理活動，從改善人居環(huán)境上造福員工。持續(xù)增加綠化面積，綠化覆蓋率達到了45%，礦山環(huán)境面貌得到很大改觀。按照集團公司統(tǒng)一安排，在恒安新區(qū)，連續(xù)多年開展了“黨政工團大行動、環(huán)境治理獻愛心”活動。從環(huán)境衛(wèi)生、治安防范、活動設施、文體娛樂等方面入手，在O區(qū)、E區(qū)等小區(qū)實施了形式多樣、內容豐富的援建項目，踐行了“關愛員工”的辦企宗旨，取得了階段性成果，贏到了廣大員工家屬的廣泛贊譽。