中煤三建建安公司構(gòu)建大監(jiān)督格局，不斷增強監(jiān)督實效

　　為進一步完善公司的監(jiān)督體系，2021年，在集團紀委、公司黨委正確領(lǐng)導下，建安公司紀委按照年初的工作部署，結(jié)合公司實際，制定了《構(gòu)建大監(jiān)督格局實施意見》，并成立內(nèi)部監(jiān)督委員會，協(xié)同公司14個業(yè)務部門，在保持職能職責不變的基礎(chǔ)上，按照業(yè)務誰主管、監(jiān)督誰負責的原則，堅持抓業(yè)務與抓監(jiān)督管控相結(jié)合，加強監(jiān)督檢查，堵塞管理漏洞。

　　經(jīng)過一年來各職能部門的共同努力，已初顯成效。各職能部門按照文件要求制定了全年監(jiān)督工作計劃，設(shè)立監(jiān)督項目共計24項，對照監(jiān)督工作計劃，公司紀委每季度末對各職能部門監(jiān)督計劃的實施進展情況進行了及時跟進和督促，確保監(jiān)督取得實效。

　　大監(jiān)督格局的實施能夠使監(jiān)督融入到公司“十四五”規(guī)劃目標之中，統(tǒng)籌內(nèi)外部監(jiān)督資源，建立集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效、閉環(huán)管理的監(jiān)督體系，構(gòu)建“圍繞中心,由點到面,點面結(jié)合,全面展開”的大監(jiān)督格局，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，推動各種監(jiān)督協(xié)調(diào)貫通，最大限度整合監(jiān)督資源、形成監(jiān)督合力、提升監(jiān)督效能，為公司持續(xù)健康和諧發(fā)展提供有力保障。