冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)提前6天實(shí)現(xiàn)首月開門紅

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)提前6天實(shí)現(xiàn)首月開門紅

　　截至1月25日，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全線飄紅，戰(zhàn)績(jī)喜人，以原煤、精煤產(chǎn)量高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)指標(biāo)，掘進(jìn)進(jìn)尺471米的優(yōu)異成績(jī)，提前6天高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)首月開門紅。

　　該公司以學(xué)習(xí)貫徹冀中能源集團(tuán)和邢礦集團(tuán)系列重要會(huì)議精神為抓手，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，并將學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)同奮戰(zhàn)首月開門紅相結(jié)合，統(tǒng)一思想，提高站位，精準(zhǔn)發(fā)力，以更加飽滿的熱情投入到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提供強(qiáng)大政治保障。同時(shí)，將學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)同保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)穩(wěn)定工作相結(jié)合，同實(shí)現(xiàn)首月開門紅、沖刺全年目標(biāo)相結(jié)合，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”全力確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。截止到目前，該公司組織安全大檢查15余次，專項(xiàng)檢查5次，查處安全隱患共135條，并嚴(yán)格按照“五定”原則全部完成了整改，形成了管理細(xì)致到位、設(shè)備安全可靠、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好循環(huán)格局。

　　該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，科學(xué)部署，合理調(diào)度，將指標(biāo)層層分解，做到各個(gè)單位有指標(biāo)，人人頭上有壓力，為生產(chǎn)大上奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾性基礎(chǔ)。機(jī)電戰(zhàn)線及其它部室密切配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)井下一線生產(chǎn)，一旦發(fā)生機(jī)電事故以搶修的姿態(tài)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)解決處理，確保正常生產(chǎn);調(diào)度室按生產(chǎn)計(jì)劃制訂每天的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，分解到天，落實(shí)到班，每天通報(bào)。同時(shí)，制訂并實(shí)施獎(jiǎng)罰管理制度及多勞多得的計(jì)分辦法，充分激發(fā)職工的工作積極性，形成了一個(gè)齊心協(xié)力、你追我趕上產(chǎn)量的濃厚氛圍。10903工作面123臺(tái)綜采支架全部安全快速拆除完畢并升井;10904綜采工作面和11101充填工作面始終保持日割煤6刀和3刀;11102掘進(jìn)工作面單頭掘進(jìn)日進(jìn)尺保持在16米以上，同時(shí)，及時(shí)調(diào)整方案，嚴(yán)格執(zhí)行割煤見頂、見底，少割頂和底碴的有效措施，最大程度提高資源回收率。

　　同時(shí)，該公司及時(shí)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和客戶信息，堅(jiān)持大小客戶并重、遠(yuǎn)近客戶并重、維護(hù)老客戶與開發(fā)新客戶并重的市場(chǎng)原則，并且利用“跟蹤服務(wù)”、“信息反饋”等銷售策略，全力做好煤炭銷售工作。并且于1月17日以日銷售61車的優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)下本月銷售最好水平，繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)收款制度，實(shí)現(xiàn)了貨款回收100%。

　　(楊紅杰)