今年以來，萬年礦面對生產(chǎn)地區(qū)銜接緊張、地質(zhì)條件日趨復(fù)雜等諸多困難，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作主基調(diào)，全方位加大安全管控，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該礦深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工程，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，樹牢“人機物法環(huán)”全面標(biāo)準(zhǔn)化意識，明確責(zé)任分工，形成了從上到下逐級落實、從下到上層層負(fù)責(zé)的全方位標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照“突出重點、以點帶面、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)”的工作思路，持續(xù)推進(jìn)“5269”動態(tài)達(dá)標(biāo)、“2135”精品工程創(chuàng)建，每月評選最優(yōu)最差地區(qū)，對連續(xù)三個月評為最差地區(qū)的單位負(fù)責(zé)人采取組織措施，以鐵的手腕嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高。
該礦加大重點頭面安全管控，針對掘進(jìn)巷道開口、貫通，綜采支架運輸、安裝、拆除，工作面初采、結(jié)束，以及采掘工作面過斷層、過地質(zhì)構(gòu)造帶等易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)和非正常生產(chǎn)地區(qū)，礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部室嚴(yán)格落實安全專盯制度，現(xiàn)場督導(dǎo)安全技術(shù)措施落實。礦抽調(diào)職能部室精干人員組成安全督導(dǎo)檢查小分隊常年活動不斷線，不定班次、不定地區(qū)、不打招呼，對薄弱時段、關(guān)鍵崗位和風(fēng)險較大作業(yè)地區(qū)進(jìn)行安全巡查，制止各類違章行為，及時消除安全隱患。(胡艷琪)
