近年來，企業(yè)文化建設(shè)是煤礦企業(yè)推行的一種先進(jìn)的管理方法，它是以提升人的潛意識為出發(fā)點，建立起以人為核心內(nèi)容的新對策和新手段。企業(yè)經(jīng)營管理從某種意義上而言，更是一種文化，而優(yōu)秀的企業(yè)文化，則更能最大限度地轉(zhuǎn)化成企業(yè)生產(chǎn)力! 煤礦企業(yè)文化建設(shè)突出了煤礦行業(yè)的特色，本質(zhì)要求是為了激發(fā)職工愛礦山的熱情，增強企業(yè)凝聚力，推動了企業(yè)的文明建設(shè)的健康發(fā)展。
在雁崖煤業(yè)公司中，豐富多彩的文體活動是企業(yè)文化的支點。每到逢年過節(jié)的時候，各類文體活動就豐富多彩，主要以重大節(jié)日活動為重點，形成主題系列的活動，例如：五四青年節(jié)舉辦“慶祝建黨100周年 永遠(yuǎn)跟黨走 雁崖煤業(yè)公司“五四”表彰暨文藝演出”;七一建黨節(jié)舉辦“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年 唱響紅色歌曲 傳承革命精神”文藝演出以及朗誦比賽和黨史學(xué)習(xí)知識競賽等等。各種文體活動陶冶了職工的情操，大大的提高了群眾的藝術(shù)品位。同時，雁崖煤業(yè)公司還會舉辦送溫暖活動和普惠慰問等活動，使得雁崖職工心里充滿了溫暖，以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，歷年來的企業(yè)文化建設(shè)堅持了月月不斷線，上品位，主題突出，常搞常新的原則，形成了活動豐富多彩的局面。
對于這些活動，職工的積極參與也是企業(yè)文化的原動力。職工既是企業(yè)文化活動的觀眾，也是企業(yè)文化活動的主體。在文化活動中，自編、自導(dǎo)、自演也是贏得了領(lǐng)導(dǎo)們的夸贊。在書法比賽、朗誦比賽、歌曲比賽中，全公司職工踴躍參加，使得獨具特色的企業(yè)文化根植人心，更加務(wù)實工作作風(fēng)，為雁崖煤業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量。
在雁崖煤業(yè)公司中，立足基層、充分發(fā)揮基層作用是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的根本。企業(yè)文化活動就要貼近基層，才會有生命力。在抓企業(yè)文化建設(shè)時，堅持立足基層、搞活基層。首先堅持不斷地幫助基層組織活動，在人力、物力上給予支持，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費給予補貼。其次堅持面向職工，因時、因地、因人而異地舉辦職工喜聞樂見，有趣豐富的各類小型活動;最后堅持發(fā)揮干部骨干作用，用他們的特長和積極性開展活動。企業(yè)文化活動要和精神文明建設(shè)考核相結(jié)合，從而使職工的積極性和創(chuàng)造性極大的發(fā)揮。
企業(yè)精神就是企業(yè)文化的靈魂。是企業(yè)全體人員活力的集中體現(xiàn)，是激勵職工奮發(fā)向上的強大動力。企業(yè)精神標(biāo)志著一個企業(yè)在其發(fā)展過程中所形成的帶有特征性的價值觀和戰(zhàn)略眼光。我們需要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加快深化改革，將企業(yè)傳統(tǒng)文化與新文化結(jié)合起來，塑造企業(yè)新形象，培育企業(yè)精神。一個企業(yè)的精神支柱，不是任何人可以任意加以規(guī)定的，據(jù)經(jīng)驗所得，廉價的豪言壯語、不切實際的目標(biāo)、空洞的口號，盡管可以借助輿論工具熱鬧一陣，甚至也可能激起一些人的熱情，但終究不能持久，不可能成為持久的精神支柱。所謂企業(yè)精神，必須反映一定歷史階段的客觀要求和必須表達(dá)最廣大職工群眾的利益和愿望。具有理想、目標(biāo)、口號，就能為廣大的職工群眾所理解和掌握，振奮起他們的持久熱情，團(tuán)結(jié)一致地為其實現(xiàn)而奮斗，成為他們在一定歷史階段的強大精神動力，從而建立良好的企業(yè)文化，加強整個精神文明建設(shè)，創(chuàng)造一個黨風(fēng)正、民風(fēng)淳的宏觀文化環(huán)境是相當(dāng)重要的。
企業(yè)文化的核心內(nèi)容是倡導(dǎo)企業(yè)精神，并以此來凝聚人心。第一弘揚企業(yè)精神與培育職工愛崗敬業(yè)相結(jié)合。首先我們要開展以愛國主義、集體主義為主題的活動，培養(yǎng)職工的愛國主義精神和集體主義精神。特別在青年職工中，我們要開展行業(yè)樹新風(fēng)、崗位學(xué)雷鋒等各種教育和競賽活動，培養(yǎng)職工奉獻(xiàn)精神，以及培養(yǎng)職工的創(chuàng)業(yè)精神。同時還以目標(biāo)為導(dǎo)向，激勵職工不斷進(jìn)取，使職工牢固樹立起的榮辱觀。第二弘揚企業(yè)精神與樹先進(jìn)典型相結(jié)合。培育職工自我教育的各類典型事件，注重樹立職工身邊信得過、叫得響的先進(jìn)典型，以增強可信度， 提高教育效果。雁崖煤業(yè)公司按照發(fā)展目標(biāo)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”，結(jié)合雁崖煤業(yè)公司的“12386”工作思路，積極發(fā)揮工人階級主力軍作用。為了大力弘揚愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，各個崗位上的先進(jìn)典型和標(biāo)兵榜樣，充分調(diào)動廣大員工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，更加務(wù)實工作作風(fēng)，爭做新時代的奮斗者，弘揚企業(yè)新文化。
企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需精心策劃，嚴(yán)密組織，堅持把企業(yè)文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，安排企業(yè)文化建設(shè)計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)也要協(xié)助抓好企業(yè)文化建設(shè)，要求抓精神文明建設(shè)的同時，要考慮與生產(chǎn)經(jīng)營工作的密切配合。在檢查生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，檢查企業(yè)文化建設(shè)。在生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)表彰的同時，總結(jié)表彰企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)集體和個人。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，而且也是組織者。領(lǐng)導(dǎo)干部要起到帶頭作用，積極參加組織活動，做到干部和工人共同參加活動，同臺演出，同場競技，使干部有機會了解職工的業(yè)余愛好、思想品德等，職工也有機會了解干部的作風(fēng)品德和才干，起到交流感情、相互督促、改進(jìn)工作的作用。領(lǐng)導(dǎo)也會有機會培養(yǎng)優(yōu)秀骨干，一定數(shù)量的骨干是搞好企業(yè)文化的重要條件，培訓(xùn)各方面人才，并把他們組織起來，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的種子、橋梁、骨干作用。
