冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采三區(qū)多點(diǎn)發(fā)力筑牢安全防線

　　春節(jié)假期過后，羊東礦綜采三區(qū)針對當(dāng)前東南區(qū)回收的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷強(qiáng)化安全管理，增添措施，多點(diǎn)發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)防線，確保安全生產(chǎn)。

　　該區(qū)以提升職工安全素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，充分利用班前會、收工會、職工會開展安全教育工作，向職工宣傳安全的重要性，組織職工觀看警示教育片，提高職工自我防范意識。組織開展集團(tuán)公司和礦黨政各項講話精神學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)遵規(guī)守紀(jì)意識，時刻做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、當(dāng)放心人。

　　該區(qū)把嚴(yán)格現(xiàn)場管控作為安全管理突破口，加強(qiáng)安全風(fēng)險辨識研判，針對性制定措施，防止人為因素造成安全風(fēng)險。認(rèn)真貫徹落實規(guī)程措施，狠抓回收過程中頂板、大件運(yùn)輸和吊裝卸管理，落實管理人員跟班、班工長帶班責(zé)任，對重點(diǎn)工作、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)有效管控，嚴(yán)厲打擊各類“三違”行為發(fā)生。

　　該區(qū)把強(qiáng)化管理人員履職考核作為實現(xiàn)本質(zhì)安全的落腳點(diǎn)，嚴(yán)格管理人員跟值班管理規(guī)定，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化明責(zé)包片，實施正職包全區(qū)、副職包班組、班組包職工的“三包”安全管控機(jī)制，切實做到安全工作時時有人抓、處處有人管、人人有責(zé)任，嚴(yán)格考核弄虛作假、欺上瞞下、不作為、亂作為、假作為責(zé)任人，確保抓實安全工作。