朔州煤電鐵路管理分公司下好“安全棋” 凝心聚力促安康

　　朔州煤電鐵路管理分公司堅(jiān)持以全年安全運(yùn)輸為目標(biāo)，巧下“安全棋”，嚴(yán)格管控安全薄弱環(huán)節(jié)，布滿點(diǎn)，連城線，織成網(wǎng)，形成“人人講安全，人人能安全”的良好局面，凝心聚力促企業(yè)平安健康發(fā)展。

　　下好安全教育棋，通過(guò)微信群、 qq群等載體向職工宣傳各類安全文件、會(huì)議精神，尤其重視班前五分鐘的安全教育，各道口通過(guò)作業(yè)內(nèi)容交派后，讓班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班所需要做的任務(wù)，提醒每名職工注意崗位安全防范事項(xiàng)，結(jié)合以往工作現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)不安全因素進(jìn)行提醒，明確職工該做什么，不該做什么，有效預(yù)防事故的發(fā)生。

　　下好安全管理棋。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，保證正常出勤，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的部門和個(gè)人從嚴(yán)處理，要求黨員干部撲下身子，率先垂范，深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違紀(jì)行為，堅(jiān)決防范各類事故。

　　下好安全標(biāo)準(zhǔn)棋，以“熟知安全標(biāo)準(zhǔn)、穿戴整齊標(biāo)準(zhǔn)、手指口述確認(rèn)，嚴(yán)格規(guī)范操作”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)崗位安全精準(zhǔn)操作法，進(jìn)一步規(guī)范安全員行為，確保操作規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)施“排查、記錄、公示、整改、驗(yàn)收、考核”六部安全風(fēng)險(xiǎn)防控法，以此提高現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

　　下好安全培訓(xùn)棋，充分利用多媒體培訓(xùn)模式，以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)和國(guó)家法律法規(guī)為重點(diǎn)，采取每日一題、每周一課、班前提問(wèn)等方式，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和安全技能培訓(xùn)，提升職工處理應(yīng)急事件的能力，同時(shí)進(jìn)一步明確黨、政、工、團(tuán)安全思想教育工作責(zé)任，持續(xù)以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等活動(dòng)為載體，時(shí)刻督促黨員干部嚴(yán)格履行安全責(zé)任，切實(shí)將安全知識(shí)宣傳到最前沿。

　　下好安全排查棋。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，全面強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、人員、設(shè)備和制度等嚴(yán)細(xì)排查，做到全覆蓋，無(wú)盲區(qū)，無(wú)遺漏，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”，列出清單，跟蹤整改，逐條銷號(hào)。此外，以“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)行劃片承包，指定安全責(zé)任人和安全監(jiān)督對(duì)象，做到安全防范相互監(jiān)督，相互制約，確保隱患整改治理到位。