安全生產(chǎn)管理-雁崖

　　安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項基本國策，是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，同時也是維護社會安定團結(jié)，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。安全生產(chǎn)的實質(zhì)是要在生產(chǎn)過程中防止各種事故的發(fā)生。安全工作是煤炭企業(yè)的生命線、幸福線。沒有安全，就沒有生產(chǎn)、沒有效益、沒有礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展和職工個人的家庭幸福。因此，只有穩(wěn)抓、狠抓安全生產(chǎn)工作，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

　　一、提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的家庭幸福，每一次重大事故的發(fā)生，都會在社會上造成重大的負面影響，如果處理不當(dāng)，還會釀成嚴(yán)重的社會動蕩，影響社會穩(wěn)定。煤礦發(fā)生事故，不僅打亂了正常的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)重的還要停產(chǎn)，而且會造成人心不穩(wěn)定，生產(chǎn)積極性受到嚴(yán)重打擊，生產(chǎn)效率下降，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，動員全員力量，全力推進。牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。要把保護人的生命安全和健康，作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。

　　加強安全培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。 對于煤礦事故的發(fā)生，大多數(shù)是因為企業(yè)的管理人員和從業(yè)人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。首先安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部主要負責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，在雁崖煤業(yè)公司時常進行工人安全培訓(xùn)和安全知識考試，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平。其次加強對煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安。雁崖煤業(yè)公司還會經(jīng)常舉辦安全知識競賽，讓全體員工全面掌握安全知識和安全制度，從而降低傷亡事故的發(fā)生。

　　三、加強建立安全管理機構(gòu)的設(shè)置。

　　通過建立完善的崗位責(zé)任制和各項工作的量化分解，使每個崗位都有責(zé)任、各項工作層層分解，實現(xiàn)從區(qū)隊、班組到個人，都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。要本著誰主管誰負責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)干部第一責(zé)任人制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做出表率，自覺履行自身職責(zé)，才能起到示范、督促作用。不僅有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，還要有各基層單位的監(jiān)督。在各基層單位都要增設(shè)了群監(jiān)員實現(xiàn)了對安全監(jiān)察員的雙重管理。提高安全監(jiān)察隊伍的執(zhí)法水平。還應(yīng)該配備了專職專業(yè)安全監(jiān)察員：機電安全監(jiān)察員負責(zé)全礦井機電方面的安全監(jiān)察，在井下為流動作業(yè)，哪里有工作重點就盯靠在哪里。通風(fēng)安全監(jiān)察員負責(zé)全礦井的通風(fēng)問題監(jiān)察，同時加強對瓦檢員的監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。

　　在日常工作中，建立層層負責(zé)的責(zé)任制，在臨時工作中，指定負責(zé)人，賦予其一定的職責(zé)，并加強監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。對不能嚴(yán)格履行職責(zé)、按時完成任務(wù)的，要根據(jù)規(guī)定，進行責(zé)任追究，做到對號入座，一視同仁，才能確保層層有壓力，工作有動力，事事有落實。

　　四、嚴(yán)格各項制度的落實。

　　責(zé)任是推動各項規(guī)章制度和任務(wù)落實的尚方寶劍，要把責(zé)任細化，從而全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為一定要狠抓一個“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員，在對其作到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，也要實行考核制度，通過考核、獎勵、處罰等手段，引導(dǎo)、培育、推進精細化管理。在考核過程中，本著有利于推進工作，有利于調(diào)動積極性的原則，嚴(yán)格加以考核。還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性?？己私Y(jié)果是檢驗工作成效、激勵個人進步的有利武器，通過獎勵，對于工作優(yōu)異的給予肯定和表揚，促其繼續(xù)保持和發(fā)揚光大，對于工作消極、成績較差的給予否定和批評，促其消除過錯、整改提高。最后應(yīng)該建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查.同時要確定各項規(guī)章制度是否建立和完善，安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復(fù)雜繁瑣的工作。

　　總之，煤炭企業(yè)的安全工作不僅是一項建設(shè)工程，更是一項需常抓不懈的長期性工作。要從真正意義上實現(xiàn)安全生產(chǎn)，堅持不懈地去總結(jié)、探索，為雁崖煤業(yè)公司全年各項任務(wù)的全面完成奠定可靠的基礎(chǔ)，為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟繁榮提供強大的保障。