董礦運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)?推動(dòng)隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變

　　董礦運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)推動(dòng)隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變

　　春節(jié)過后，運(yùn)輸區(qū)黨支部聯(lián)系區(qū)隊(duì)狀況，增強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)力度，強(qiáng)力推動(dòng)全區(qū)干部職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　區(qū)隊(duì)黨支部在管理工作中，以責(zé)任落實(shí)為抓手，狠抓干部履職和職工盡責(zé)督導(dǎo)，對(duì)班前會(huì)安排的工作實(shí)行誰分管誰負(fù)責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人，干部負(fù)責(zé)工作項(xiàng)目的落實(shí)督查，對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，向區(qū)隊(duì)反饋工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和需要協(xié)調(diào)的問題，負(fù)完全督管責(zé)任，出現(xiàn)問題，一律追責(zé)。

　　班組職工對(duì)自己完成的工作負(fù)安全、質(zhì)量和進(jìn)度責(zé)任，出現(xiàn)違章作業(yè)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和工程延期問題，必須進(jìn)行責(zé)任追究，堅(jiān)決查處違章作業(yè)和質(zhì)量返工問題，工程延期必須說明原因。

　　通過嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理，區(qū)隊(duì)干部履職盡責(zé)主動(dòng)性顯著增強(qiáng)，干部之間相互配合協(xié)調(diào)，推動(dòng)了管理效能的提升，等、看、散、懶、庸不良作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯。職工在工作中安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)在責(zé)任督查中自覺提升，工作質(zhì)量得到了保證，杜絕了質(zhì)量返工問題的發(fā)生，安全工作中，相互提醒、相互監(jiān)督，安全共管局面業(yè)已形成，隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得了實(shí)效，區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作保持長期向好轉(zhuǎn)變，為提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和保障能力奠定了良好的作風(fēng)紀(jì)律基礎(chǔ)。