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雁崖煤業(yè)公司突出重點(diǎn)抓好抓實(shí)安全工作

作者:雁崖煤業(yè)公司 付全林 2022-02-23 14:19 來源:煤礦安全網(wǎng) 雁崖煤業(yè)公司 工作

  雁崖煤業(yè)公司突出重點(diǎn)抓好抓實(shí)安全工作

  雁崖煤業(yè)公司著眼安全宣傳教育、隱患排查治理、現(xiàn)場監(jiān)督管理、全員安全培訓(xùn)、加強(qiáng)應(yīng)急救援演練等關(guān)鍵點(diǎn),全力以赴抓好安全工作,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  該公司開辟安全專欄,利用廣播廣泛宣傳新《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法>等法律法規(guī);由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織技術(shù)骨干深入?yún)^(qū)隊(duì)、隊(duì)組開展剖析案例、講教訓(xùn)、講規(guī)程活動,做到公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),安全管理人員主動學(xué),技術(shù)人員和班組長逐條學(xué);以安全生產(chǎn)月為契機(jī),在井口開展“送溫暖、送文化、送安康”活動和“我要安全、我能安全、我會安全”活動,制作安全漫畫展板,在并口等人員密集場所懸掛安全標(biāo)語,為全員學(xué)習(xí)安全知識營造良好氛圍。該公司分專業(yè)收集制作事故案例短片,要求各區(qū)隊(duì)在每天的班前會上輪流播放,并通過分析討論的方式對參會的干部員工進(jìn)行安全教育。為擴(kuò)大安全宣傳教育效果,職能科室管理人員通定期到各自包保的責(zé)任區(qū)隊(duì),與員工一起觀看短片,并認(rèn)真分析、講解事故發(fā)生原因、吸取事故教訓(xùn)以及防范措施、讓廠大干部員工深刻認(rèn)識到“三違”和不規(guī)范行為帶來的嚴(yán)重危害,從而增強(qiáng)安全意識。

  該公司建立了通風(fēng)、機(jī)電、采煤,工掘車各專業(yè)委員會,每月組織一次覆蓋全礦井、全系統(tǒng)的安全隱患大排查,將所有問題進(jìn)行梳理、匯總、審核、存檔,對重大隱患掛牌曾辦。嚴(yán)格做到先檢查、后開工。不排險(xiǎn)不生產(chǎn),確保班組安全作業(yè)。公司還認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,規(guī)范事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)》程序,明確職責(zé),建立健全應(yīng)急救援機(jī)制,及時科學(xué)有效地指揮,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對礦山安全事故風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)難應(yīng)急管理的能力。最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。該公司進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,針對瓦斯災(zāi)害、水害等災(zāi)害事故,由董事長親自組織演練,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)功能,評價(jià)應(yīng)急組織能力和相互協(xié)調(diào)能力,從中查找不足,拾遺補(bǔ)缺。在安全生產(chǎn)月期間,圍繞“雨季三防、防治水、消防等內(nèi)容,開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,并對演練中暴露出的問題,認(rèn)真進(jìn)總結(jié)、及時修改,進(jìn)一步完善預(yù)案,提高了應(yīng)急管理水平。

  該公司還嚴(yán)格執(zhí)行提前30分鐘進(jìn)區(qū)隊(duì)到入井、沿途、現(xiàn)場嚴(yán)格進(jìn)行安全三確認(rèn),執(zhí)行班中巡查、收工驗(yàn)收、現(xiàn)場交接班、班后工作總結(jié)和改進(jìn),形成了從上到下逐級落實(shí),從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。做到責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、熟練操作。牢固樹立“安全第一”的安全理念,完善了安全辦公例會制度,每月通報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況、重點(diǎn)工程落實(shí)情況等,特別是對重大隱患以及各系統(tǒng)需解決的問題,嚴(yán)格考核,“三定”落實(shí)。同時,進(jìn)一步加大了隱患排查整改治理力度,堅(jiān)持每周開展隱患排查冶理活動,建立了“一患一檔”整改治理臺賬,切實(shí)做到對隱患“發(fā)現(xiàn)的早、控制的任、解決的好”。此外,定期開展并上,并下全覆蓋月度安全大檢查,由專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)骨干,進(jìn)行地毯式的排查,查隱患、找不足,對各項(xiàng)隱愚實(shí)行“三定”團(tuán)合責(zé)任管理,確保安全生產(chǎn)。

  該公司通過安全培訓(xùn)常態(tài)化、安全知識專業(yè)化、安全教育多樣化,扎實(shí)做好培訓(xùn)工作,不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。通過每日一題和班前會學(xué)習(xí),對生產(chǎn)區(qū)隊(duì)員工進(jìn)行日常培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全知識標(biāo)準(zhǔn)化知識;堅(jiān)持全公司副科級以上干部每周五進(jìn)行集中學(xué)習(xí):建立和完善員工教育培訓(xùn)制度和考核機(jī)制。通過開展崗位技能培訓(xùn)班等活動,定期組織開展專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中配合開展崗位技能討論,解決工作中遇到的疑難雜癥。此外,該公司各生產(chǎn)隊(duì)組分管機(jī)電設(shè)備的副隊(duì)長、技術(shù)員定期組織維修人員學(xué)習(xí)《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度》,對照現(xiàn)場問題詳細(xì)講解,增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對性。堅(jiān)持理論教育與安全生產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,向員工現(xiàn)場講事故在生過程和危害,不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。公司還以“隱患就是事故”為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新安全管理思路,探索安全教育的新思路、新方法,積極開展安全演講、安全知識競賽、"無三違人員抽空”等活動,將母子情,夫妻情融入到安全教育的全討程,用親情構(gòu)筑安全平臺,用真愛,真心、真情提醒職工為了家庭的幸福時刻注意安全,下斷增強(qiáng)職工“愛惜生命,關(guān)注安全”的意識,使“安全第一”的思想更加深人人心。

  警示案例教育是安全管理的警示錄和活教材。為了防止員工在學(xué)習(xí)事故案例中“蜻蜓點(diǎn)水”、流于形式、入耳不入心、不深入腦髓、不入靈瑰深處的弊病,讓學(xué)習(xí)警示教育更接地氣,以“邀請身邊人、講述身邊事、說說心里話、講講安全事”為切入點(diǎn),圍繞親身經(jīng)歷過的“危險(xiǎn)鏡頭”或親身經(jīng)歷的違章,講述違章對自己造成的傷害以及其所受到的經(jīng)濟(jì)處罰,給區(qū)隊(duì)、班組、家庭帶來的損失。通過“身邊的人講還身邊的事,用身邊的事教育身邊的人”這種面對面的“現(xiàn)身說法”,反思自己在日常工作中存在的隱患,問題,不斷強(qiáng)化警示教育。“剛參加工作那會兒,有一次上凌晨班,為了早點(diǎn)下班,我在設(shè)備還沒停機(jī)的情況下,就開始清理刮板滑道上的積煤。運(yùn)轉(zhuǎn)的刮板突然將鍬把夾住,瞬間反彈過來后,打到我的安全帽上,直接把安全帽打爛了,當(dāng)時把我嚇得出了一身冷汗,盡管十多年過去了,在回想起來真有些后怕。”通風(fēng)區(qū)一名員工利用班前會時間,通過人人講事故案例的方式講述自己的一次涉險(xiǎn)經(jīng)歷,這樣的講述在每個班前會都會進(jìn)行。

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