張家峁礦業(yè)公司狠抓煤質(zhì)管理保供穩(wěn)增

　　張家峁礦業(yè)公司按照陜煤集團公司“穩(wěn)增長、保供應、強安全、穩(wěn)煤價”總體部署和一季度穩(wěn)增長工作要求，以筑牢運銷安全、提升產(chǎn)品質(zhì)量為著力點，牢固樹立質(zhì)量、品牌意識，以完善的制度和精細的手段，抓好每一個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管控，努力實現(xiàn)保供穩(wěn)增。

　　抓指標，強化煤質(zhì)管控。該公司牢固樹立質(zhì)量意識，深入推進ISO9001:2015質(zhì)量管理體系，加強煤炭生產(chǎn)全過程質(zhì)量管控和采制化監(jiān)管，及時采樣化驗，認真總結(jié)當天產(chǎn)品各項指標不足，并研究分析原因，制定針對性措施。特別是針對初采、末采、過構(gòu)造等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的指標不穩(wěn)的現(xiàn)象，組織采制化相關(guān)技術(shù)人員跟班管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證了產(chǎn)品指標控制，不斷擦亮了“張家峁”中國著名品牌金字招牌。

　　強管理，狠抓制度落實。該公司加強各生產(chǎn)崗點職工按照安全操作規(guī)程規(guī)范操作，嚴格制度監(jiān)督。加大“四零點”走動檢查力度，對現(xiàn)場的規(guī)程措施執(zhí)行及安全隱患整改落實進行排查、落實和跟蹤閉環(huán)，對崗位上出現(xiàn)的低標準作業(yè)、落實不到位的現(xiàn)象，按照制度嚴肅處理。

　　保安全，力促現(xiàn)場管理。該公司注重發(fā)揮好黨員安全示范崗、青安員、群安員的重要作用，齊抓共管牢固樹立安全防線，鼓勵職工樹立抓安全、促生產(chǎn)的主動意識，以飽滿的熱情和集中的精力投身到煤炭安全運銷工作中，全面筑牢安全根基、提高發(fā)運效率、控制產(chǎn)品質(zhì)量。