開灤集團內蒙古云飛公司統(tǒng)一思想 堅定信心 沖刺首季開門紅目標

　　近日，為實現(xiàn)首季“開門紅”目標，助推集團公司、內蒙公司高質量發(fā)展，云飛公司瞄準各項任務目標，站在講政治的高度，以真抓實干、奮發(fā)有為的工作姿態(tài)，掀起奮力沖刺“首季開門紅”的高潮。

　　聚焦開門紅目標，統(tǒng)一思想堅定首戰(zhàn)必勝信心。圍繞保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、降成本等重點工作，進一步強化大局意識、責任意識和發(fā)展意識，增強緊迫感和壓力感，各項工作爭主動、往前趕，從我做起，從自身崗位做起，從現(xiàn)在做起，勇?lián)負?，勇當先鋒，以只爭朝夕、時不我待的工作熱情，高標準、高質量、高效率地完成好本職工作。加大在實現(xiàn)開門紅工作的宣傳力度，弘揚正能量，積極營造實現(xiàn)首季開門紅目標的輿論氛圍。

　　以安全為統(tǒng)領，抓好現(xiàn)場各項規(guī)程措施的落實。深刻認識搞好3月份安全生產(chǎn)的重要性，努力克服麻痹松勁思想傾向，時刻保持清醒的頭腦，正確處理好安全與疫情防控、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，不折不扣地將各項安全措施落實到位。各單位針對當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和疫情防控期間安全的形勢特點，加大對安全無把握人員的排查力度，及時掌握和了解員工思想脈搏，對于排查出的安全無把握人員，采取思想分析、走訪調查、心理調節(jié)、自我教育等措施加以幫教，確保安全無把握人員及時轉化，為實現(xiàn)安全工作高起步、首季開門紅目標提供保障。

　　保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行，做好原煤生產(chǎn)組織和洗選工作。開展多種形式的生產(chǎn)競賽，為多出煤、出好煤、多創(chuàng)效加油鼓勁。廣大員工人人以嶄新的精神狀態(tài)，拿出超常的干勁，迅速地投入到生產(chǎn)中來，最大限度地提高工作效率，確保各項工作目標的實現(xiàn)。制定有針對性的措施，并在現(xiàn)場貫徹落實。生產(chǎn)單位要強化任務觀念，合理調控生產(chǎn)布局，不斷積極推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)原煤產(chǎn)量的均衡穩(wěn)定;洗選單位要在保證洗選時間的基礎上，加強檢修質量，提前做好備品備件的準備，消除事故的影響。通過共同努力，確保原煤產(chǎn)得多、洗得好，實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。