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蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司召開(kāi)非煤安全生產(chǎn)大排查問(wèn)題整改落實(shí)會(huì)

作者:煤礦安全網(wǎng) 韓艷 尚艷 2022-04-21 15:23 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司 問(wèn)題 會(huì)

  4月20日,煤化運(yùn)營(yíng)公司第一時(shí)間召開(kāi)非煤安全生產(chǎn)排查問(wèn)題整改落實(shí)會(huì),進(jìn)一步落實(shí)礦業(yè)公司近期安全工作部署要求。會(huì)議傳達(dá)了礦業(yè)公司非煤安全生產(chǎn)大排查通報(bào)會(huì)的會(huì)議精神,對(duì)礦業(yè)公司總經(jīng)理王軍勝、副總經(jīng)理張興文在鐵運(yùn)公司對(duì)非煤?jiǎn)挝?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)大排查專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)講話中提出的要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員參加會(huì)議,本次會(huì)議以視頻會(huì)形式進(jìn)行。

  會(huì)議首先由安全生產(chǎn)部對(duì)礦業(yè)公司開(kāi)展安全大排查的背景、意義進(jìn)行了說(shuō)明,對(duì)公司安全生產(chǎn)大排查工作存在放的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),并針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施、隱患排查治理等重點(diǎn)工作提出了整改落實(shí)的措施

  公司黨委副書(shū)記、副經(jīng)理李文靜指出,各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)此次安全生產(chǎn)大排查的重要性和緊迫性,快速適應(yīng)礦業(yè)公司“四不兩直”、問(wèn)卷調(diào)查、“負(fù)激勵(lì)”等新檢查方式和考核運(yùn)用,對(duì)于應(yīng)知應(yīng)會(huì)、“十五條硬措施”等安全管理名詞要牢記于心、外化于行。

  公司黨委副書(shū)記、副經(jīng)理段廣全指出,公司各級(jí)管理干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化紀(jì)律約束,創(chuàng)新工作方式,針對(duì)礦業(yè)公司“四不兩直”安全檢查要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,對(duì)落實(shí)“兩級(jí)”安辦會(huì)精神、隱患排查治理舉措要做到心中有數(shù)、落實(shí)有方。

  段廣全強(qiáng)調(diào),管安全必須懂業(yè)務(wù),各級(jí)安全管理人員不僅要在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、工藝流程上做行家里手;管安全必須抓住關(guān)鍵點(diǎn),以務(wù)實(shí)工作態(tài)度解決關(guān)鍵問(wèn)題、強(qiáng)化管控措施,同時(shí)要加強(qiáng)職工思想教育,關(guān)注、了解職工的思想動(dòng)態(tài)。公司各級(jí)管理人員要強(qiáng)化政治自覺(jué)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),在工作中落實(shí)安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”;深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年改進(jìn)年”活動(dòng),堅(jiān)決反對(duì) “不想咋、咋不了”的“兩咋”干部,抵制“不在工作崗位、不在工作狀態(tài)、不主動(dòng)開(kāi)展工作”的“三不”消極思想,對(duì)于工作消極、不作為、慢作為的管理干部采取通報(bào)批評(píng)、誡勉談話等相應(yīng)的組織處理。

  針對(duì)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,會(huì)議要求,一是對(duì)礦業(yè)公司大排查查出的18條問(wèn)題一一分解到各對(duì)口部門(mén)、項(xiàng)目部,制定整改措施并進(jìn)行限期整改。二是各項(xiàng)目部針對(duì)安全生產(chǎn)、宿舍管理、后勤管理、電氣線路、消防設(shè)施等開(kāi)展無(wú)死角、全方位安全大排查,于4月21日12點(diǎn)前將排查情況報(bào)公司安全管理部。三是強(qiáng)化雙紅線辨識(shí),駐項(xiàng)目部安全管理專(zhuān)員和安全副經(jīng)理對(duì)人管紅線、機(jī)環(huán)紅線、“十五條”硬措施等要全面熟記掌握,公司將進(jìn)行不定時(shí)抽查。四是各部室、項(xiàng)目部將會(huì)議精神傳達(dá)到班組、落實(shí)到每位職工,樹(shù)立黨政工團(tuán)齊心協(xié)力、同抓共管的大安全格局,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好。

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