蒲白礦業(yè)公司深入煤化運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展四月份安全過(guò)程控制工作互檢

　　4月25日，礦業(yè)公司副總經(jīng)理張興文帶領(lǐng)安全監(jiān)察部、非煤產(chǎn)業(yè)部、非煤各單位互檢組一行來(lái)到煤化運(yùn)營(yíng)公司，以“查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、實(shí)地檢查”的形式，開(kāi)展四月份安全過(guò)程控制互檢?；z組實(shí)地檢查了該公司蒲城清潔能源項(xiàng)目部包裝工區(qū)和硫磺班組。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室長(zhǎng)參加了互檢通報(bào)會(huì)。

　　會(huì)議首先由互檢組成員通報(bào)了公司在安全控制管理、雙紅線辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、消防管理、資料臺(tái)賬等方面存在的問(wèn)題。礦業(yè)公司副總工程師、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)于成文指出，公司各級(jí)管理人員要提高政治站位，結(jié)合國(guó)家礦山安全監(jiān)察局檢查西固煤業(yè)督導(dǎo)反思會(huì)和近期全國(guó)各地發(fā)生的安全事故，從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上深刻反思安全管理自身存在的薄弱環(huán)節(jié);從“保”字上下功夫做文章，以班子成員分區(qū)包片為抓手，加強(qiáng)各項(xiàng)目部的安全包保管理，做到有方案、有措施、有落實(shí)。做好精細(xì)化管理和雙重預(yù)防管理，把“五項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用到疫情防控門衛(wèi)管理，強(qiáng)化清潔能源項(xiàng)目部消防設(shè)施管理，開(kāi)展工作“回頭望”，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)工作。

　　張興文對(duì)煤化運(yùn)營(yíng)公司安全生產(chǎn)總體情況給予肯定，他指出，黨的二十大召開(kāi)前夕，“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、迎盛會(huì)”安全生產(chǎn)責(zé)任重大。就近期公司安全生產(chǎn)工作他提出了三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入基層、深入一線，以責(zé)任包保的形式抓好各項(xiàng)目部的安全日常管理，做好巡查臺(tái)賬和巡查記錄;二是要深刻汲取銅川陳家山“4.8”片幫事故和山西王家?guī)X“4.17”浴池著火事故教訓(xùn)，采取多種形式加強(qiáng)全員安全意識(shí)培養(yǎng)，加大安全生產(chǎn)“十五條硬措施”的學(xué)習(xí)宣貫力度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。三是把問(wèn)卷調(diào)查做為衡量職工對(duì)疫情防控和安全管理工作滿意度的標(biāo)準(zhǔn)之一，切實(shí)把安全管控責(zé)任落細(xì)落實(shí)。

　　公司副經(jīng)理段廣全表示，對(duì)于此次檢查出的問(wèn)題，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行自我反思，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，按照“五落實(shí)”的原則全面開(kāi)展整改，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)筑牢安全防線。