冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多舉措強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多舉措強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

　　二季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多舉措強(qiáng)化安全管理，為順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并在每周的安全專題會(huì)上，用事實(shí)和數(shù)據(jù)擺明出現(xiàn)輕傷及以上事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，給職工算清安全經(jīng)濟(jì)賬。利用全員培訓(xùn)開展安全警示教育，組織職工觀看近年來具有代表性的事故案例視頻，從事故發(fā)生的原因、共性及防范措施等方面進(jìn)行剖析，不斷強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，利用安全生產(chǎn)宣傳欄、制作安全生產(chǎn)展板圖片、建筑工地安全建設(shè)宣傳展板以及自行編制印發(fā)的安全讀本等形式進(jìn)行宣傳，讓職工充分參與進(jìn)來，并在輕松愉快的氛圍中進(jìn)一步對安全工作深入思考，從中受到啟發(fā)，增強(qiáng)安全宣傳教育效果。

　　該公司堅(jiān)持重拳出擊，集中力量開展各類不安全隱患排查活動(dòng)。堅(jiān)持定期開展覆蓋全礦的全面安全隱患大檢查，重點(diǎn)排查安全管理剛性規(guī)定的落實(shí)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不留死角、不留盲區(qū)，處處嚴(yán)格過程控制。堅(jiān)持每天通過早調(diào)度會(huì)通報(bào)安全隱患，對查出的大隱患或問題見事見人，實(shí)行倒逼問責(zé)。牢固樹立“任何安全事故都是可以預(yù)防”的理念，超前預(yù)防，主動(dòng)出擊，突出重大災(zāi)害防治，開展頂板治理、持續(xù)開展“一通三防”專項(xiàng)整治、機(jī)電運(yùn)輸治理、和防治水專項(xiàng)治理。不定期組織“安全小分隊(duì)”突擊檢查，加大中夜班檢查力度，盯住班組長、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)人群，確保反“三違”的質(zhì)量。及時(shí)修訂完善“三違”人員跟蹤、幫教、回訪管理制度，加強(qiáng)對“三違”進(jìn)行跟蹤、幫教、回訪，提升人員安全意識(shí)。

　　該公司把好班前會(huì)安全環(huán)節(jié)，對思想不穩(wěn)、情緒不定的職工及時(shí)查明原因，積極進(jìn)行引導(dǎo)疏導(dǎo)教育，切實(shí)做到預(yù)測預(yù)控不留隱患。正確引導(dǎo)職工養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣，積極推行現(xiàn)場手指口述操作法，使現(xiàn)場的工作緊而有序，有條不穩(wěn)，環(huán)環(huán)相扣保安全。嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，確保動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格現(xiàn)場面對面交接班制度，切實(shí)做到隱患未整改不離開不生產(chǎn)。堅(jiān)持安全培訓(xùn)不斷線，充分利用每周安全活動(dòng)日和班前會(huì)等多種形式，對職工進(jìn)行豐富多彩的安全培訓(xùn)教育。以理論引導(dǎo)人、以事實(shí)教育人，耐心、細(xì)心地做好職工的安全思想教育，使職工真正從從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我會(huì)安全、我能安全”，牢牢夯實(shí)了安全管理的群眾性基礎(chǔ)。

　　(郭聰)