潞寧煤業(yè)班前會(huì)“老曲新唱”筑牢安全根基

　　班前會(huì)是煤礦班組日常管理的開始，是落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)，是安全宣傳教育的主陣地，是增強(qiáng)員工安全意識(shí)最直接有效的主課堂。為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，提高班前會(huì)質(zhì)量，真正發(fā)揮職工班前會(huì)形勢教育、安全交底、技術(shù)學(xué)習(xí)陣地的作用，日前，潞寧煤業(yè)規(guī)范班前會(huì)程序和內(nèi)容，讓班前會(huì)“老調(diào)”唱出“新聲”，真正發(fā)揮班前會(huì)“提神醒腦”的作用。

　　該公司堅(jiān)持按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點(diǎn)”的要求，嚴(yán)格班前會(huì)流程，分為文件、標(biāo)準(zhǔn)、事故案例學(xué)習(xí)、貫徹傳達(dá)調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議精神、了解上一班工作情況、安排當(dāng)班工作任務(wù)、辯識(shí)當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、安排當(dāng)班隱患整改和不放心人員重點(diǎn)安排八個(gè)環(huán)節(jié)。通過環(huán)環(huán)相扣，壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，為全公司的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　每日一案例，入腦又入心

　　“2022年5月23日，貴州省黔南州平塘縣浙南能源有限公司興發(fā)煤礦因連續(xù)降雨形成的地表積水通過巖溶裂隙滲入井下，造成礦井被淹。經(jīng)初步了解，當(dāng)班入井38人已全部撤出，無人員傷亡……”在該公司班前會(huì)上，班長繼續(xù)說道：“現(xiàn)在正值汛期，我們要堅(jiān)決客服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，密切關(guān)注災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警信息，堅(jiān)決防范水害事故發(fā)生，確保公司安全度汛。”

　　這是該公司每日班前會(huì)流程的一個(gè)環(huán)節(jié)，每天都會(huì)上演“事故案例警示學(xué)習(xí)教育”，牢牢吸引職工們的注意力。通過班前會(huì)宣講事故案例，剖析事故原因、危害，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，全面消除安全生產(chǎn)隱患，確保礦井安全形勢穩(wěn)定。

　　為持續(xù)開展好事故案例警示教育活動(dòng)，該公司把事故案例學(xué)習(xí)延伸到每日班前會(huì)，并且還利用LED大屏、微信公眾號(hào)、條幅等形式，向干部職工廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)、應(yīng)急逃生、自救互救等，深刻吸取事故教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類事故的發(fā)生，真正把他人的事故當(dāng)作自己的事故、把歷史的事故當(dāng)作今天的事故，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提升職工的安全思想意識(shí)和自保、互保意識(shí)，努力營造濃厚的安全輿論氛圍，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

　　“

　　“作為一名膠帶輸送機(jī)司機(jī)，請你對你崗位可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。”

　　“作為一名皮帶司機(jī)，首先對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行整理，防止有雜物等影響人員行走和操作設(shè)備……”

　　“針對風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)制定的管控措施有哪些?”

　　“啟動(dòng)設(shè)備前對皮帶電機(jī)、減速機(jī)、滾筒、各類保護(hù)檢查到位，防止設(shè)備帶病運(yùn)行……”

　　日前，該公司在班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防上做足文章，在班前會(huì)上安排好當(dāng)班工作任務(wù)后，會(huì)對當(dāng)班的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，通過開展你問我答的活動(dòng)，讓職工結(jié)合本崗位實(shí)際，對崗位風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對辦法進(jìn)行回答，極大限度地減少安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的漏洞，提高安全事故的處置效率，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。同時(shí)，讓參加班前會(huì)的每個(gè)職工都能設(shè)身處地積極思考，時(shí)刻繃緊安全弦，做到防患于未然。

　　抓住“不放心”，才能“更放心”

　　“王棟，你昨天晚上是不是沒有休息好?”

　　“班長，孩子昨天黑夜發(fā)燒了，我在醫(yī)院陪了一宿，所以沒有休息好。”

　　“充足的睡眠和充沛的精力是保證我們安全生產(chǎn)的前提，我看你眼睛都睜不開，今天還是先別上班了……”

　　這是該公司對不放心人員進(jìn)行重點(diǎn)管控的一幕。全面做好對安全不放心人員的排查和管理，從源頭上消除不安全因素，是確保礦井安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

　　一直以來，該公司都持續(xù)強(qiáng)化“安全不放心人”的排查與管理，通過班前會(huì)動(dòng)態(tài)摸排上班人員精神狀態(tài)、安全責(zé)任意識(shí)和不穩(wěn)定思想苗頭，嚴(yán)防安全意識(shí)淡薄和有思想包袱的職工上崗，保證職工以飽滿的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中去，真正把“不放心人”放在“心”上，徹底消除生產(chǎn)過程中人的不安全因素，全力夯實(shí)礦井安全根基。