冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“精準(zhǔn)發(fā)力”夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　今年以來，羊東礦堅(jiān)持重心下移，從班前教育、隱患治理、安全管理等方面“精準(zhǔn)發(fā)力”，不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“提檔升級(jí)”。

　　為進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，該礦嚴(yán)抓員工班前安全教育，印發(fā)安全文化手冊(cè)，培樹“安全理念+行為習(xí)慣”，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全文化理念、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程以及業(yè)務(wù)技能知識(shí)，增強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和應(yīng)急處置能力。充分利用班前會(huì)進(jìn)行安全形勢(shì)宣講，教育員工以身邊人發(fā)生的安全事故為鑒，吸取事故教訓(xùn)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，筑牢安全思想防線。

　　該礦以安全管理信息系統(tǒng)實(shí)施年為契機(jī)，管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵人員、薄弱環(huán)節(jié)的安全提級(jí)管控。基層各段值班帶班干部和車間管理人員每天對(duì)作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備使用情況開展巡視巡檢，重點(diǎn)檢查各站所、道口等單崗作業(yè)人員的不安全行為，以及運(yùn)用機(jī)車、區(qū)間線路設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，對(duì)檢查出來的漏洞隱患制定措施及時(shí)整改，并匯總問題形成安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案，確保各類隱患可控在控。

　　該礦堅(jiān)決執(zhí)行清單式管理，說清楚機(jī)制，結(jié)合實(shí)際修訂完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系部門職責(zé)》《安全獎(jiǎng)懲制度》等制度。自上而下落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，深入開展安全基礎(chǔ)管理自檢自查活動(dòng)。各部門各單位每月制定工作計(jì)劃、安全目標(biāo)，對(duì)照清單逐項(xiàng)落實(shí)，將工作完成情況與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的單位、部門和責(zé)任人分析原因、制定措施、明確時(shí)限，形成閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處。