晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 建設(shè)“廉單元”?激活“廉元素”

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司堅(jiān)持全面推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)，以上率下，系統(tǒng)謀劃，層層壓實(shí)責(zé)任，一體推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)、清廉車間、清廉家庭等“廉單元”建設(shè)，以點(diǎn)帶面，激活和創(chuàng)“廉元素”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造清廉機(jī)關(guān)。

　　“以前辦事、辦手續(xù)要找十幾個(gè)部門(mén)，跑一趟根本辦不完，現(xiàn)在當(dāng)天就能搞定，需要辦理業(yè)務(wù)的窗口都在一塊，而且有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通，再也不用跑來(lái)跑去，效率比以前高多了。”這是和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司開(kāi)展“一站式”服務(wù)后，前來(lái)辦事的員工群眾普遍的感受。深化“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”“最多跑一次”改革，正是該公司大力整治形式主義、官僚主義，推動(dòng)清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行的生動(dòng)縮影。

　　公司進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)各崗位職權(quán)配置，制定了實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，加大對(duì)“人、財(cái)、物”部門(mén)的監(jiān)管，明晰監(jiān)管責(zé)任體系，以“共性”與“個(gè)性”相結(jié)合深入查找風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以設(shè)立“防火墻”為特色制定防控措施，以建立完善長(zhǎng)效機(jī)制為保障，扎實(shí)有序推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)防范管理各項(xiàng)工作，做到崗位職責(zé)明確、權(quán)力運(yùn)行清晰、廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚、防范措施得力，堅(jiān)決鏟除“慵、懶、散”。

　　壓實(shí)責(zé)任，建設(shè)清廉車間 。

　　該公司嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)十五條措施要求，將安全指標(biāo)、責(zé)任細(xì)化到企業(yè)每一個(gè)車間、班組和個(gè)人，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，壓實(shí)安全包保責(zé)任。全面實(shí)行干部走動(dòng)式管理，明確規(guī)定當(dāng)班干部走動(dòng)管理的次數(shù)、時(shí)間、巡查內(nèi)容，定時(shí)定點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查巡視，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。

　　公司制定印發(fā)了《加強(qiáng)“兩清理、三管控”制度》，要求各直屬企業(yè)原材料出入庫(kù)、產(chǎn)成品出入庫(kù)、廢品廢料出入庫(kù)必須由專人共同驗(yàn)收登記，形成入庫(kù)臺(tái)賬，記錄并及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)賬務(wù)處理。在每日作業(yè)完畢后，指定專人對(duì)廠區(qū)內(nèi)垃圾、廢品廢料進(jìn)行及時(shí)清理，規(guī)范堆放及傾倒，廢品登記入庫(kù)、廢料過(guò)磅登記入庫(kù)，并由分管生產(chǎn)副職、車間主任、班組長(zhǎng)共同簽字確認(rèn)。嚴(yán)禁各直屬企業(yè)私自處置廢品廢料，確有必要進(jìn)行清理處置的，報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部共同審核并經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處置，處置單位組織紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并形成視頻及文字記錄，形成經(jīng)營(yíng)考核“閉環(huán)機(jī)制”，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、漏”。

　　弘揚(yáng)家風(fēng)，創(chuàng)建清廉家庭。

　　該公司向干部員工及家屬印發(fā)了《“樹(shù)清廉家風(fēng) 建清廉家庭”倡議書(shū)》，簽訂《家庭助廉承諾書(shū)》，以“諾”踐廉，進(jìn)一步增強(qiáng)家屬自身廉潔意識(shí)，筑牢反腐倡廉的思想道德防線，倡導(dǎo)黨員干部家屬爭(zhēng)當(dāng)“廉內(nèi)助”，教育引導(dǎo)廣大干部及家屬樹(shù)立“家庭助廉”意識(shí)、弘揚(yáng)“勤儉促廉”傳統(tǒng)、守好“家庭廉潔”關(guān)口、樹(shù)好“清正廉潔”榜樣，通過(guò)爭(zhēng)做“廉內(nèi)助”、常吹“廉潔風(fēng)”、多念“廉政經(jīng)”，使黨員干部廉潔自律有家規(guī)約束、有家人監(jiān)督、有家風(fēng)引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮親情監(jiān)督預(yù)防作用，從源頭筑牢拒腐防變家庭防線。