一年之計(jì)在于春，只爭朝夕謀發(fā)展。在明媚的春光里，寧夏煤業(yè)烯烴二分公司全體干部員工堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，積極應(yīng)對疫情管控、雨雪冰凍、春節(jié)長假、冬奧會、全國兩會、拉閘限電等帶來的原料產(chǎn)品輸運(yùn)不暢，原材料供應(yīng)緊張及價(jià)格上漲等不利因素，攻堅(jiān)克難、搶抓機(jī)遇、精準(zhǔn)發(fā)力，保安全、穩(wěn)生產(chǎn)，一季度生產(chǎn)聚烯烴液氨產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，贏得了首季“開門紅”。
上半年之所以取得如此驕人的成績除了高效有序的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)外，更得益于標(biāo)準(zhǔn)化工藝操作水平的不斷提升。為了更好的統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)工作，生產(chǎn)管理部進(jìn)一步強(qiáng)化工藝操作的計(jì)劃性，通過計(jì)劃—實(shí)施—監(jiān)督—總結(jié)—持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，使得工藝操作標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到大幅提升，實(shí)現(xiàn)了安全與質(zhì)量的綜合控制。推行班組計(jì)劃性作業(yè)模式，通過“以人定活”原則把合適的人安排到合適的崗位上去，保證了各類作業(yè)安全受控。開展“重視一伸手，嚴(yán)防誤操作”主題活動，規(guī)范了崗位人員操作習(xí)慣，增強(qiáng)了崗位人員責(zé)任心和操作意識，遏制了誤操作的發(fā)生。這些措施無疑給一季度安全生產(chǎn)工作注入“強(qiáng)心針”，確保了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
時(shí)代催人奮進(jìn)，使命激蕩人心。上半年取得的成績已成過往，在接下來的日子里，我們更應(yīng)清楚得認(rèn)識到當(dāng)前市場等因素帶來的影響，以只爭朝夕的緊迫感，時(shí)不我待的責(zé)任感，奮力打好生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，向著各項(xiàng)“創(chuàng)標(biāo)”目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
