冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦“五力”齊發(fā)提升安全生產(chǎn)“戰(zhàn)斗力”

　　6月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，從“安全教育、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場管理、隱患整治、督導(dǎo)考核”五方面發(fā)力，形成了嚴(yán)管真愛、雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干、逐級負(fù)責(zé)的工作局面，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　安全教育提升思想“警示力”。該礦充分利用LED電子屏、網(wǎng)站和微信等媒體平臺，廣泛開展宣傳活動(dòng)，緊緊追蹤安全活動(dòng)中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，既大力宣傳先進(jìn)典型和突出事跡，同時(shí)也曝光工作中被動(dòng)、突出問題，形成群防群治、共保安全的濃厚輿論氛圍。組織開展崗位事故案例講解、違章人員現(xiàn)身說法等活動(dòng)，以言傳身教的形式，教育引導(dǎo)廣大職工汲取事故教訓(xùn)，規(guī)范自身行為，使廣大職工產(chǎn)生安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的思想共鳴，時(shí)刻敲響安全警鐘。

　　作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升工作“執(zhí)行力”。該礦嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任分工、部門業(yè)務(wù)保安以及各級崗位安全責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕不作為、消極怠工等思想和行為。定期對各專業(yè)問題整治情況、安全檢查及履職盡責(zé)情況進(jìn)行通報(bào)，對履職盡責(zé)不到位的管理人員嚴(yán)肅追究管理責(zé)任。

　　現(xiàn)場管理提升過程“管控力”。該礦以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，要求各級管理人員嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，落實(shí)帶班盯崗、現(xiàn)場評估、安全確認(rèn)、走動(dòng)管理、措施落實(shí)、檢查驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，創(chuàng)新階段性布控式監(jiān)督檢查，切實(shí)找準(zhǔn)要害、解決問題，增強(qiáng)各級管理人員現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。重點(diǎn)抓好同區(qū)域多單位平行作業(yè)、同工作面多工種交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)平衡，建立職能部室盯崗、區(qū)科管技人員帶班、安全專管人員督導(dǎo)的三級監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全可控。

　　隱患治理提升安全“防護(hù)力”。該礦突出“預(yù)防+應(yīng)變”，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，以“定期檢查與動(dòng)態(tài)巡查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合”的方式，形成崗位動(dòng)態(tài)自查、班組過程排查、專項(xiàng)安全檢查。對勞動(dòng)組織變化多、平行交叉環(huán)節(jié)、工程環(huán)境變化等情況，制定針對性防控措施，對檢查出的隱患問題，進(jìn)行深刻剖析，掛牌管理、跟蹤考核、閉合銷號管理，確保隱患治理落到實(shí)處。

　　督導(dǎo)考核提升行為“約束力”。該礦合理整合檢查項(xiàng)目，完善職能科室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采用定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查、全面檢查與重點(diǎn)督查、查處問題與指導(dǎo)規(guī)范相結(jié)合，全面開展安全“體檢”自查自改、安全大整治、安全專項(xiàng)檢查、安全隱患交叉檢查、安全小分隊(duì)巡回檢查等預(yù)防性、剖析式安全檢查活動(dòng)，查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進(jìn)行全面治理。加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)督抽查，對重要工程、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行“貼身式”安全監(jiān)督，做到全程跟蹤、督導(dǎo)、檢查、落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行班、旬、月、季綜合動(dòng)態(tài)考核評價(jià)驗(yàn)收，確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、職工行為達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境安全可靠。