賀駝煤礦牢牢守住安全生產(chǎn)底線，加強(qiáng)安全教育，壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全力以赴抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全方位夯實(shí)礦井安全根基。
安全思想筑防線
“我們始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為底線，一天一天的守、一關(guān)一關(guān)的過(guò)，持續(xù)開(kāi)展問(wèn)題隱患大排查大整治，定期開(kāi)展事故案例警示教育，時(shí)刻繃緊安全弦。”
6月4日，賀駝煤礦舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)暨安全主題宣講會(huì)，該礦礦長(zhǎng)趙亮向干部職工講授“安全生產(chǎn)公開(kāi)課”，要求全礦干部職工深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。
思想認(rèn)識(shí)不到位是最大的隱患。該礦創(chuàng)新安全教育形式，加大安全警示教育力度，在每周安全辦公會(huì)上，讓“身邊人”以紀(jì)錄片、動(dòng)漫畫(huà)、PPT等方式講述“身邊事”，還原事故發(fā)生經(jīng)過(guò)，分析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，用“身邊事”警示“身邊人”。發(fā)揮“班前五分鐘”安全警示教育陣地作用，每周給基層單位推出一部警示教育片，各單位組織職工利用班前會(huì)空閑時(shí)間反復(fù)觀看，不定期抽查、通報(bào)觀看情況，形成工作閉環(huán)。一天一部警示教育片覆蓋各專業(yè)的教育形式，讓職工第一時(shí)間感受到違章作業(yè)的嚴(yán)重性與不可挽回性，真正從事故的警示教育中汲取教訓(xùn)。
自主管理激活力
打開(kāi)保護(hù)罩、撕開(kāi)密封條、取出氣囊、戴上口具、夾好鼻夾、戴好安全帽……
6月17日，該礦綜采隊(duì)機(jī)電檢修班利用早班班后會(huì)自主開(kāi)展蒙眼自救器操作比賽。隨著班長(zhǎng)常樹(shù)偉的一聲令下，參賽職工們熟練地操作自救器，最快操作時(shí)間達(dá)到17秒。自創(chuàng)建安全自主管理班組以來(lái)，綜采隊(duì)機(jī)電檢修班把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提升工作能力和安全防護(hù)能力的主要途徑，積極開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、自救器培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工自我管理、自我提升、自我完善能力。
綜采隊(duì)機(jī)電檢修班加強(qiáng)“安全自主型班組”建設(shè)是該礦持續(xù)深化“1234”安全自主管理的一個(gè)縮影。他們發(fā)揮基層區(qū)隊(duì)班組在安全生產(chǎn)中的重要作用，踐行“區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律”管理模式，樹(shù)牢“人人都是安監(jiān)員、崗位安全我負(fù)責(zé)”的意識(shí)，在無(wú)監(jiān)管部門(mén)專盯的情況下，深化區(qū)隊(duì)班組風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)自控、隱患自查自改管理機(jī)制，發(fā)揮跟班人員、工班長(zhǎng)、安全質(zhì)量監(jiān)督員及班組成員抓安全職責(zé)，及時(shí)消除安全隱患，全面提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件。
目前，礦井6家單位14個(gè)“安全自主管理班組”保持強(qiáng)管控、嚴(yán)管理、強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)安全自主管理平穩(wěn)推進(jìn)、有序運(yùn)行。
嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)提效能
“1113底板抽放巷通風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)準(zhǔn)高，風(fēng)筒吊掛平直，表面清潔;皮帶機(jī)頭底板清潔，機(jī)頭護(hù)網(wǎng)吊掛平直;皮帶各類保護(hù)齊全，安裝規(guī)范，牌板掛設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高……”
6月20日，該礦安全監(jiān)察部聯(lián)合黨務(wù)工作部對(duì)1113底板抽放巷進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查，拍攝現(xiàn)場(chǎng)視頻資料在安全辦公會(huì)進(jìn)行播放。拍攝優(yōu)差對(duì)比視頻是該礦提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的創(chuàng)新舉措，通過(guò)在安全辦公會(huì)播放進(jìn)行對(duì)比展示，讓好的單位有優(yōu)越感，差的單位有危機(jī)感，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在對(duì)比中提升。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。該礦牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“一次就把工作干到位”理念，分系統(tǒng)、分專業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“旬提升”活動(dòng)，嚴(yán)格整治提升方案制定和落實(shí)，排定時(shí)間表、制定路線圖，明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，壓茬推進(jìn)，以單專業(yè)單系統(tǒng)達(dá)標(biāo)倒逼礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。分專業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精品工程標(biāo)準(zhǔn)，按崗位細(xì)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)清單，確保施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持安全質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化工序質(zhì)量過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格工程質(zhì)量檔案化管理，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，推動(dòng)干部職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，真正把工作一步干到位。
同時(shí)，該礦積極開(kāi)展“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)，壓緊壓實(shí)各級(jí)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)抓工程質(zhì)量過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
