“個(gè)子不高，長(zhǎng)者一張娃娃臉，一雙大眼睛犀利有神，穿著一身的藍(lán)色工服，外貌溫和，做事果敢。”這是對(duì)掘進(jìn)一工區(qū)楊耀鋒楊副區(qū)長(zhǎng)的第一印象。剛來(lái)到掘進(jìn)一工區(qū)的時(shí)候，聽(tīng)身邊老工人師傅說(shuō)：
“這位生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)可不好‘惹’，工作上可一定得操心、上心，不然他一定會(huì)找你去辦公室‘喝茶’的。”
“大家不要?jiǎng)佣疾粍?dòng)就找我要人，工區(qū)就這么多人，我們要學(xué)會(huì)自己‘造血’，自己創(chuàng)造和培養(yǎng)技術(shù)操作人員，這樣每個(gè)班組才能真正管理出自己的‘尖刀兵’。”這是生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)楊耀峰在一次班前會(huì)上對(duì)班組長(zhǎng)們的建議與批評(píng)，也是他的管理理念。
“這有可調(diào)的人還不給調(diào)配，我們這活兒可干的真不痛快……”班組長(zhǎng)們議論紛紛，一臉怨氣。
這不，怨氣歸怨氣，效果可見(jiàn)一斑呀!
生產(chǎn)一班在楊副區(qū)長(zhǎng)的指導(dǎo)下開(kāi)始漸入佳境，在保證生產(chǎn)任務(wù)完成的情況下，把不同工種的老師傅聚起來(lái)，在井下給新職工講解操作規(guī)程，注意事項(xiàng)，并實(shí)行“班組內(nèi)輪崗”機(jī)制，各個(gè)工種間相互交流，既提高了安全生產(chǎn)技能，又提升了班組內(nèi)人員素質(zhì)的“彈性”。
膠帶機(jī)司機(jī)黃易洲跟楊副區(qū)長(zhǎng)樂(lè)呵呵地說(shuō)：“我都可以上設(shè)備打錨桿了，這是之前都不敢想的事情。”班組長(zhǎng)們也偷偷“樂(lè)”起來(lái)了!
安全生產(chǎn)上的踐行者
“早班下去把1500米處的
跑偏一米一米校正……”
“幫錨支護(hù)工上點(diǎn)心吧，昨天有1根錨桿不合格，下去重打……”
看似溫和的他，在安全生產(chǎn)工作中卻是個(gè)“刺頭”，他主張：“不和無(wú)視三違職工講情分，不和推卸責(zé)任職工講道理，不和敷衍了事職工講讓步。”
“我寧愿被各位兄弟們罵，也不愿意咱們兄弟缺胳膊少腿的，不為別的，首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)……”這是楊副區(qū)長(zhǎng)對(duì)一位登高不系安全帶的三違人員講的一番掏心窩子的話，讓這位職工打心底里感受到自己的錯(cuò)誤，杜絕此類三違事件的發(fā)生。
正是這種年復(fù)一年，日復(fù)一日精益求精的工作態(tài)度，促使掘進(jìn)一工區(qū)的檢修班、生產(chǎn)班，在實(shí)現(xiàn)設(shè)備零隱患，人員零三違，生產(chǎn)零事故，管理零缺陷的路上越走越近。
日常生活中的樸素人
“老楊，今天下班回家一塊兒走，我開(kāi)車，方便……”
“文宣，一會(huì)兒吃飯的時(shí)候幫我打包一份兒，米飯菜，我請(qǐng)客……”
“小李，你長(zhǎng)這么帥氣，在上大學(xué)的時(shí)候談對(duì)象了沒(méi)呀……”
生活中的楊副區(qū)長(zhǎng)活脫脫是一個(gè)愛(ài)吃瓜，愛(ài)熱鬧，愛(ài)打趣的“群眾人員”，和老職工們相互“侃油”，對(duì)著年輕小生講述著自己曾經(jīng)的“故事”。(郭小川)
