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蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司“六反六查三確保”咬定安全不放松
蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司“六反六查三確保”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),公司積極謀劃,動(dòng)員干部職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)。
以安全生產(chǎn)“六反六查三確保”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為抓手,樹(shù)牢安全發(fā)展理念。班組長(zhǎng)從安全管理、安全履職、生產(chǎn)組織、隱患處理等方面進(jìn)行查擺;職工從思想意識(shí)、操作行為、危害辨識(shí)、互保共保等方面進(jìn)行查擺,及時(shí)整改消除隱患,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,把安全放在“四個(gè)一切”重要位置，時(shí)刻繃緊安全弦。狠抓安全隱患整改落實(shí)。建立崗位、班組、工區(qū)“三級(jí)隱患排查制度”,提高現(xiàn)場(chǎng)安全可控度。將煤礦事故警示案例結(jié)合到“班前警示教育”活動(dòng)中，讓職工做到“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”,以事故案例的危害警示職工筑牢“警戒線”。
織密技能、情感、聯(lián)保三道防線,教育職工人人自我規(guī)范、相互監(jiān)督,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)防范保障。采取分工種專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)工人分級(jí)動(dòng)態(tài)考評(píng)、每日一題等多種形式,以人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的規(guī)范作業(yè)筑牢技能防線。開(kāi)展“1+1”安全幫教,及時(shí)對(duì)“三違”人員等安全不放心人進(jìn)行談心幫教,動(dòng)之以情、曉之以理,做到以情感人、以理服人,使職工增強(qiáng)按章作業(yè)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。
