本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠以新《安全生產(chǎn)法》為遵循，全面落實“緊嚴細實全”大安全觀，細化安全監(jiān)管責任，以高水平安全工作服務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該廠統(tǒng)籌處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，完善安全生產(chǎn)、應急處置等方面的管理制度，強化現(xiàn)場管控，及時辨識風險，嚴格遵章作業(yè)。加強重點崗位、邊遠崗位安全管理，對煤倉瓦斯、藥劑站、皮帶運輸機等崗位堅持三級巡檢制度，重點管控電氣焊、高空作業(yè)、大型檢修等危險作業(yè)現(xiàn)場，全面提升安全生產(chǎn)標準化工作水平，實現(xiàn)靜態(tài)達標與動態(tài)達標有機統(tǒng)一、硬件達標和軟件達標有機統(tǒng)一、過程達標與結(jié)果達標有機統(tǒng)一、內(nèi)容達標與形式達標有機統(tǒng)一、制度設計與現(xiàn)場管理有機統(tǒng)一、考核檢查和信息化有機統(tǒng)一。
該廠在安全生產(chǎn)上堅持“嚴”字主基調(diào)，把每周二至周五固定為安全專業(yè)業(yè)務檢查日，對生產(chǎn)現(xiàn)場設備進行全面體檢，圍繞流程設置、工藝技術(shù)參數(shù)、管理等因素和缺陷，重點解決跑冒滴漏提升現(xiàn)場安全標準化管理水平，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時登記入檔，制定安全隱患和制度措施清單，督導追蹤整改。按照《專業(yè)業(yè)務診斷》要求，對《班前會管理制度》、《安全生產(chǎn)專項整治大排查實施方案》進行補充修改，進一步完善安全預警機制，提高安全日常檢查、專項檢查和突擊檢查質(zhì)量和效果;狠抓薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班次安全質(zhì)量管理，對發(fā)現(xiàn)的隱患分類定級，及時在廠辦公平臺上發(fā)布安全隱患整改通知單，做到“整改項目、措施、時間、責任人、復查驗收”五落實。加大現(xiàn)場反“三違”力度，用好“三違”曝光臺，深刻剖析和反思違章行為，引導職工按章操作，上標準崗干標準活。
