平莊煤業(yè)西露天礦出好“三張牌”推進班組建設(shè)

　　今年以來，平莊煤業(yè)西露天礦從出好“安全文化滲透牌、機制創(chuàng)新激勵牌、提升隊伍素質(zhì)牌”的“三張牌”入手，不斷推進班組建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)。

　　打出安全文化滲透牌。該礦以安全文化建設(shè)為先導(dǎo)，在全礦統(tǒng)一建立了班組建設(shè)園地牌板，內(nèi)容包括“崗位標準流程”、班組安全績效考核、安全理念宣傳、企務(wù)公開欄、班組管理制度等內(nèi)容。把安全文化與班組建設(shè)、職工安全意識教育相融合，利用班前安全教育、上崗前安全宣誓、周五安全學(xué)習(xí)，每日一題、事故安例分析、班組長安全交流會等手段，有效地喚醒了職工的安全意識，用安全文化活動引領(lǐng)班組職工處處想安全，時時記安全。

　　打出機制創(chuàng)新激勵牌。該礦本著便于操作、實用、實效的原則，總結(jié)以往班組建設(shè)活動取得的成效和經(jīng)驗，廣泛開展了“六型”星級班組建設(shè)競賽活動。完善了《2022年“星”級班組建設(shè)競賽活動實施方案》，確定了學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、效益型、技能型、和諧型“六個班組創(chuàng)建”方向。同時，把打造本質(zhì)安全型班組作為一個重要的課題進行探索和實踐，深化班組績效管理，大力開展創(chuàng)建“三零六化”班組活動，考核細則和評分標準涵蓋了生產(chǎn)，安全，經(jīng)營，標準化，文化建設(shè)的各個方面，每季通過開展“班組長安全演講”活動，評選出優(yōu)秀班組長并給予適當(dāng)獎勵，有效調(diào)動了廣大班組長在班組建設(shè)中的積極性和主動性。

　　打出提升隊伍素質(zhì)牌。該礦對班組長在政治上高看一眼，在提高經(jīng)濟和政治待遇的基礎(chǔ)上，對表現(xiàn)好的班組長享有年終評先資格，外出深造學(xué)習(xí)權(quán)，發(fā)展入黨優(yōu)先權(quán)。以開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動為契機，生產(chǎn)一線班組長對文化水平低，技術(shù)不熟練的職工開展“一幫一”提素質(zhì)活動。同時，加大安全文明行為的整頓力度，建立健全職工崗位行為標準，勞動用品穿戴標準，明確崗位職責(zé)，努力打造一支優(yōu)秀的職工隊伍，不斷提升職工的綜合素質(zhì)。(齊向勇 姜世偉)