峰峰集團(tuán)馬選廠堅(jiān)持依法依規(guī)組織安全生產(chǎn)

　　峰峰集團(tuán)馬選廠堅(jiān)持依法依規(guī)組織安全生產(chǎn)

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)守紅線底線，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢穩(wěn)定向好。

　　該廠以“13589”安全管控體系為抓手，堅(jiān)持“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀，定期組織召開安委會、安全辦公會、安全專題會。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實(shí)施“一線工作法”和“五同步”管理制度，確保職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。堅(jiān)持“歸口管理、分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離”的原則，扎實(shí)開展全員素質(zhì)提升百日攻堅(jiān)活動，以及工程技術(shù)人員和技能人員素質(zhì)提升活動。堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，利用集中授課、微信群、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺等形式，及時(shí)推送“應(yīng)急救援預(yù)案”“職業(yè)病危害防治”“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等培訓(xùn)材料和測試題，開展有針對性的培訓(xùn)，掀起了學(xué)技術(shù)提素能熱潮，引導(dǎo)職工做崗位安全第一責(zé)任人，爭當(dāng)“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人。

　　該廠強(qiáng)化重點(diǎn)作業(yè)安全管理，嚴(yán)格審批制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識，落實(shí)管控措施，完善“互保聯(lián)保”制度。加大對重點(diǎn)部位、偏遠(yuǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，隱患排查全覆蓋、不斷線，圍繞機(jī)電運(yùn)輸、停送電管理、皮帶機(jī)管理等開展集中專項(xiàng)整治,形成檢查、整改、驗(yàn)收工作閉環(huán)。上半年共查出C級安全隱患183項(xiàng)，全部完成了整改，確保隱患動態(tài)清零。落實(shí)“預(yù)防+應(yīng)變”工作要求，開展防洪應(yīng)急預(yù)案桌面推演和防洪實(shí)戰(zhàn)演練。完善安全管理制度，印發(fā)了“罰款聯(lián)掛和積分制考核管理規(guī)定”，強(qiáng)化正反激勵(lì)，激發(fā)干部職工履職盡責(zé)的自覺性，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。