冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦精準(zhǔn)培訓(xùn)助推全員素質(zhì)提升

　　今年以來，羊東礦在職工培訓(xùn)工作中狠下功夫，通過強(qiáng)化培訓(xùn)思維、健全培訓(xùn)機(jī)制、創(chuàng)新培訓(xùn)模式等方面重點(diǎn)發(fā)力，全力提升職工的綜合能力素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

　　獨(dú)辟蹊徑巧提升。狠抓一線職工素質(zhì)提升，將“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，技能成就未來”的理念灌輸給每名職工，在班組安全教育中保證每個(gè)班組堅(jiān)持開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考為主體的常態(tài)化安全培訓(xùn)機(jī)制。本著“干什么學(xué)什么，缺什么練什么”的原則，制定完善《精細(xì)管理員工崗位標(biāo)準(zhǔn)》《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》，運(yùn)用“考試寶”“安知”“冀安全”等學(xué)習(xí)考試平臺(tái)，組織全員參與每天答題活動(dòng)，讓職工真正掌握崗位安全知識(shí)和作業(yè)技巧。在不斷完善原有培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出了“礦長(zhǎng)課堂”“技術(shù)大拿上講臺(tái)”“崗位能手傳幫帶”等一系列特色培訓(xùn)活動(dòng)。通過“講經(jīng)說法”“傳經(jīng)送寶”等手把手、面對(duì)面的培訓(xùn)形式，充分發(fā)揮骨干技術(shù)人才的典型引領(lǐng)、輻射傳承作用，不斷提升職工綜合素質(zhì)。

　　技能提升強(qiáng)“筋骨”。將“全員技能提升”作為企業(yè)發(fā)展的重要抓手，在職工中開展精準(zhǔn)崗位技能培訓(xùn)，使職工迅速提升技能水平，成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的高級(jí)技工、技師。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)化施教、多維度考評(píng)，制訂針對(duì)性培訓(xùn)方案，采用“老人帶新人、高手帶新手、大咖帶菜鳥”的提升模式，促進(jìn)職工由強(qiáng)迫提升，向知識(shí)型、技能型、學(xué)習(xí)型的快速轉(zhuǎn)變。通過技術(shù)比武、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式，以賽代練，練就職工會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，懂設(shè)備原理、構(gòu)造、性能過硬本領(lǐng)。同時(shí)，針對(duì)重點(diǎn)技術(shù)崗位，分期、分批組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核，檢驗(yàn)職工技能提升效果，為礦井建設(shè)具有高技能素質(zhì)的職工隊(duì)伍提供源動(dòng)力。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效破“瓶頸”。“一線職工之所以有興趣在工作之余研究發(fā)明創(chuàng)造，主要原因是我們?yōu)槁毠ご罱藙?chuàng)新平臺(tái)，給他們創(chuàng)新提供了內(nèi)動(dòng)力。”生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人介紹說。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，使越來越多的職工走上發(fā)明創(chuàng)造之路，礦不斷優(yōu)化“勞模創(chuàng)新工作室”“創(chuàng)客聯(lián)盟”資源配置，扎實(shí)推進(jìn)課題攻關(guān)，致力于解決生產(chǎn)一線遇到的影響安全生產(chǎn)、制約效益提升等問題，開展技術(shù)攻關(guān)革新和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用活動(dòng)。在班組建立“創(chuàng)新臺(tái)賬”，征集創(chuàng)新“金點(diǎn)子”，并及時(shí)與技術(shù)組論證分析，制定可行性方案，從最初創(chuàng)新思路到項(xiàng)目實(shí)施的順利完成，創(chuàng)新項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都有職工參與，全員創(chuàng)新在該礦已成為一種新風(fēng)尚。自“勞模創(chuàng)新工作室”新陣地創(chuàng)建以來，每年有10%的職工在陣地的助力下，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新想法的完美蛻變。