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智能化助轉(zhuǎn)型?老礦吐“新枝”——河南能源焦煤集團中馬村礦智能化礦山建設(shè)紀略

作者:李利 2022-08-14 10:07 來源:煤礦安全網(wǎng) 新枝 河南能源焦煤集團 中馬村 礦山 紀略

  智能化助轉(zhuǎn)型老礦吐“新枝”——河南能源焦煤集團中馬村礦智能化礦山建設(shè)紀略

  “各崗位人員注意,機械設(shè)備聯(lián)合運行準備開始……”坐在干凈整潔的集控調(diào)度中心,輕點鼠標,采煤機、刮板輸送機、皮帶運輸機依次開啟。這是河南能源焦煤集團中馬村礦3900智能化綜采工作面遠程操控的一幕。

  近年來,該礦瞄準“四化”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合實際情況,自主探索智能礦山建設(shè)新路子,加大科技投入力度,礦井智能化礦山建設(shè)不斷邁出新步伐。

  時不待我迎難而上

  中馬村礦始建于1955年,是我國第一個五年計劃期間原蘇聯(lián)援建的156項重點工程之一,迄今已有67年歷史。建礦以來,該礦共生產(chǎn)煤炭3500多萬噸。

  該礦地質(zhì)類型極復雜,水文地質(zhì)類型中等,屬于煤與瓦斯突出礦井。面對設(shè)備老化、人員眾多、地質(zhì)條件復雜等情況,中馬村礦下定決心要實施智能化礦山建設(shè)。

  “困難再大,也要引進新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),加快建設(shè)智能化礦井目標就是要保安全、提效益,實現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。”該礦礦長李海芳滿懷信心地告訴筆者。

  為實現(xiàn)安全生產(chǎn),該礦經(jīng)調(diào)研市場、派人外出考察、反復論證工藝技術(shù)后,鎖定智能化綜采和綜掘生產(chǎn)工藝。去年11月,該礦在綜采隊、機電隊等單位遴選了30名技術(shù)人員,赴永煤車集礦、焦煤趙固二礦“取經(jīng)”智能化綜采生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

  因地制宜上設(shè)備

  “我們針對39地區(qū)煤層瓦斯實際情況,投資600余萬元購進了4臺ZYWL-6000型鉆機,”該礦防突副礦長王雨生介紹說,“最大測量深度達1500米。”

  此外,該礦引進的瓦斯抽采打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng),采用高清數(shù)字攝像儀,覆蓋井下27、39、211等所有瓦斯抽采鉆孔施工鉆場,井上人員可以實時操作,24小時監(jiān)測,大幅度提升了礦井重大災(zāi)害治理水平。

  在該礦調(diào)度指揮中心大廳,筆者看到一塊塊數(shù)字化屏幕實時顯示著工作面延伸的支架、皮帶上滾滾的煤流、運轉(zhuǎn)的泵房,頻頻閃爍燈光變電所……使礦井安全生產(chǎn)方式從“質(zhì)變”轉(zhuǎn)為“智變”。

  “看,一輛機車從二九大巷方向開過來,咱在這里一鍵即可以控制機車,自動化道岔撥道,車輛運行效率提高了5倍以上。”該礦調(diào)度室主任何善超指著屏幕給筆者說。

  “今年5月份,我們將新引進一套萬兆環(huán)以太網(wǎng),實現(xiàn)井下wifi全覆蓋,屆時300米井下職工可以用手機與家人視頻聊天!”該礦機電副礦長張慶欣慰地說。

  針對在人員監(jiān)測方面,該礦對井下人員位置監(jiān)測系統(tǒng)進行升級,調(diào)度指揮中心人員能夠隨時掌握井下人員的運動軌跡,便于安全調(diào)度指揮。

  去年以來,按照集團公司“一優(yōu)三減”及“四化”建設(shè)目標規(guī)劃,截至今年8月,該礦已建成了3906、3900兩個智能化工作面,順利通過了河南省工業(yè)信息化廳的驗收,實現(xiàn)了一次性采全高,煤炭回收率達96%以上,穩(wěn)步推進智能化煤礦建設(shè)步伐。

  “目前,我們3900工作面通過引進ZE07型支架,全部實現(xiàn)了生產(chǎn)推進一鍵啟停、多系統(tǒng)信息融合。工作面作業(yè)人員降幅48%,掘進效率提高45%以上……”該礦礦長李海芳介紹說。

  技術(shù)人才是關(guān)鍵

  “技術(shù)人才是走向智能化發(fā)展道路的前提,”該礦總工程師孟武峰說,“我們圍繞人員素質(zhì)提升工程,加大技術(shù)人才培訓力度,讓員工能夠掌握新技術(shù)、會用新設(shè)備。”

  為了全面做好人才培養(yǎng)工作,該礦將機構(gòu)配套、人才跟進等各項職責任務(wù)明確到責任科室、落實到具體人,對技術(shù)負責人、管理人員進行煤礦智能化建設(shè)知識培訓,提高全員技術(shù)水平和素質(zhì)。

  “7月份,通過精心挑選,擇優(yōu)選拔,最終確定了6名大學生和11名年輕好學的電鉗工組成了第5批培養(yǎng)對象,由培訓科、機電科聯(lián)合廠家礦制定了詳細的培養(yǎng)方案和實施細則,計劃利用三個月的時間,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強、管理規(guī)范的智能化檢修專業(yè)管理團隊。”該礦培訓科負責人結(jié)束說。

  據(jù)悉,該礦緊緊抓住采煤機司機、機電等重點崗位缺員問題,選樹和培養(yǎng)40名各崗位工種拔尖人才作為培養(yǎng)急需緊缺技能人才的優(yōu)秀導師,開展專項技術(shù)培訓,確保技術(shù)崗位人員補充到位。

  “下一步,我們還要繼續(xù)加大智能化人才隊伍培養(yǎng)步伐,加快新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝的引進使用,讓人才素質(zhì)跟得上智能化的發(fā)展步伐,企業(yè)一定能持續(xù)發(fā)力,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)……”該礦黨委書記荊隨旺說。

  宋國興 李利

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