“修舊利廢，精益管理”我們在行動

　　今年以來，國源公司綜掘一工區(qū)精準(zhǔn)施策、縱深推進(jìn)提質(zhì)增效的重點(diǎn)工作目標(biāo)，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)新性，在提質(zhì)、降本、增效等方面取得了良好的成效。

　　工區(qū)始終堅持“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的安全管理理念和以“降本增效、節(jié)支降耗、開源節(jié)流”為日常工作主攻方向，常規(guī)性開展修舊利廢工作，實(shí)施精益管理和技術(shù)創(chuàng)新。把修舊利廢和“五小”創(chuàng)新、班組建設(shè)、勞動競賽有機(jī)地結(jié)合起來，積極鼓勵職工開展各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動，截止目前，工區(qū)今年共計完成小改小革和勞動創(chuàng)效項(xiàng)目29項(xiàng)。同時加大了日常材料、配件的管控，做到了設(shè)備、配件修舊不領(lǐng)新和廢舊材料的重復(fù)加工利用。有效的降低了材料的消耗和掘進(jìn)生產(chǎn)成本。

　　“降本節(jié)支始于心，提質(zhì)增效始于行。”降本增效工作的持續(xù)開展有效降低了成本的投入，提高了資源利用率，充分挖掘了廢舊設(shè)備、配件和材料的價值，為公司高質(zhì)量發(fā)展添加活力。